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这个曾比肩耐克的巨头,靠"不促销"在中国翻身?

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最后,安德玛在定位上也有待破局。早期安德玛靠着“硬汉”形象,成功塑造了在男性消费群体中建立了专业运动心智。但随着运动场景向日常化转移,消费者更追求“运动休闲”一体化,Lululemon以瑜伽裤切入生活方式,Hoka以厚底跑鞋引爆潮流,而安德玛却陷入“两头不沾边”窘境——专业性能被质疑,时尚度又不及耐克、阿迪达斯的联名款。


如今普兰克要想带领安德玛回归正轨,或许需要来一场彻底的断舍离,要么回归专业运动根基,复刻速干衣时代的技术专注力;要么彻底拥抱潮流化,重构品牌认知。

这或许是一场充满挑战的自我革命,但普兰克面对公众却表现出了重头再来的乐观自信,他在一次访谈中说道:“如今我对待这个品牌就像对待一家估值50多亿美元的初创公司一样,我们会向世界展示我们有多棒,我们才刚刚起步。”当经过调整期的考验之后,安德玛或许能找到让品牌重返巅峰的宝藏。
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