"以舊換新"帶貨1萬億,中國何時步入"消費者社會"?

2025-06-01 | 來源: 吳曉波頻道 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

但是，老百姓們花錢又花得十分糾結，甚至陷入了債務陷阱。因為美國高度市場化還表現在基礎民生領域缺乏政府托底機制。

近幾年，美國經濟高度依賴的服務消費持續增長的核心是“價格升級”而非“消費升級”，今天美國老百姓面對高物價的生活必需品是“不得不”消費，錢根本省不下來。

根據2023年美國勞工統計局（BLS）的消費者支出數據，包括住房、食品、交通、醫療、個人保險與養老金等在內的“剛性支出”大約占到美國家庭總支出的83.2%。

尤其是醫療保健占美國家庭服務類消費的比重從1949年的不足9%增長到2024年的25%以上，與住房及公共服務消費的27.42%並列最高。

諾貝爾經濟學獎得主安格斯·迪頓曾說，自己在美國做髖關節手術，“雙人間病房的費用超過了每天1萬美元；當然病房很大，有浴缸，可以欣賞到紐約(专题)一條河流的風景”。

為了對沖社會矛盾和暴力情緒，美國興起了大量的情緒消費，強調即時滿足性，體育、娛樂、游戲等數字產業大行其道，即所謂的“奶頭樂”。

美國政府還依托美元霸權將一疊疊紙幣轉化為真實的商品，並通過發債的形式維系基本的社會福利和穩定，但這筆支出已經占到了政府支出的七成，想持續拉動底層人民消費的發電機，事實上是捉襟見肘的。

這便是美國這個消費者社會的真相。所有人花錢，一小部分人賺錢，政府、財團、中產、貧民都依附在這個消費系統中，稅收、國債、利潤、福利也就能循環起來，相互膠著，誰也無法脫離。

中國邁向生產型“消費者社會”

或許從電商網站流傳“親”開始的，中國來到了從生產型社會向消費者社會轉型的轉捩點。

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今天，直播間裡“家人們”“寶子們”“兄弟們”一遍遍聲嘶力竭地喊出，換來的是直播間一下子成了產業鏈中的鏈主。相比生產端，銷售側的地位空間爆發，單從動輒超過30%的傭金率中就可見一斑。

然而，這並不意味著中國將變成另一個像美國這樣的“消費共和國”，與美國不同的是，我們始終緊緊握著最完整的制造業門類，保持制造業增加值在GDP中的占比。中國制造業在當今全球制造業的比重，也是美國當年難以匹敵的。

即便服務業最發達的上海，在2023年提出的《上海市推動制造業高質量發展三年行動計劃（2023—2025年）》中，仍把工業增加值提升到25%的GDP比重列為重要目標。

所以事實上中國在現階段是一個生產型“消費者社會”。例如，中國大陸在2024年的智能手機銷量是2.85億台，汽車銷量3143.6萬輛，一邊制造著全球最多的智能手機和新能源汽車，一邊消費著全球最多的智能手機和新能源汽車。

從歷史來看，當政策將“生產”和“消費”並舉時，中國總能走出危機。

1997金融風暴疊加市場化改革深化，鋼鐵、紡織等行業產能利用率不到50%，然而國企改革的步伐仍沒動搖，加入WTO和啟動西部大開發戰略兩件大事，不僅在短期內讓市場需求得到釋放，制造業產能利用率回升到2000年的70%以上，也讓中國整個經濟基本盤上了一個大台階。

2008年金融危機傳導進國內，中央財政投入4萬億元，重點投向基建、保障房和災後重建等，產業振興計劃（如汽車購置稅減免）也順勢推動汽車銷量在2009年增長46%至1364萬輛，投資拉動需求立竿見影，穩住了經濟基本面。

最近10年來，“一帶一路”、供給側改革、“三去一降一補”、“雙碳”目標下的新能源建設和內外“雙循環”戰略，無一不是在生產和消費兩端配合發力。

2024年開始的消費品“以舊換新”推動的銷售額超1.3萬億元，而今年只用了一半時間就幾乎達到去年一整年的效果。在對落後產能出清的同時，也在創造新的需求和先進產能。據估算，這1萬億的商品銷售額可以帶動2萬億元左右的產業鏈總產出，是對設計研發、物流配送、服務、制造、場景擴展等多個環節的深度拉動，乘數效應明顯。

但歸根到底，中國步入消費者社會的關鍵還是取決於產業升級和穩民生的進度。國情和政府性質的不同，使得我們未必要成為美國這樣極端的消費者社會，中國相對美國的優勢仍是龐大人口、生產能力和托底機制。也許在未來，一場將“超大市場”“科技賦能”與“制造根基”深度融合的中國消費實驗將在我們眼前徐徐展開。