"疯子"余承东:把牛吹爆,把路走通....

接手华为手机业务之后的余承东，决定开始做精品。第一把火就砍掉了低端贴牌机业务，另一个重要的决定就是用华为自家研发的手机芯片生产高端机。

● 接手华为手机业务之后，余承东大刀阔斧地改革，自主创新是其中最核心的部分

这两下都是险招。要知道2011年华为手机的出货量是1.1亿台，虽然不挣钱但是出货量还是蛮大的。而高端手机因为自研芯片刚起步不久，兼容性不好所以一开始的机型也没有成功打进高端市场。

手机销量直线下滑、新产品进军高端市场未果，本来经费就少的手机业务部，这下更是雪上加霜，从上到下对余承东一片骂声。

员工的投诉书摆在了任正非的桌上，几个华为的元老把余承东堵在会议室让他下课……一场“倒余运动”开始了。

那时的余承东也以为自己就要走人，不过任正非的一句话力排众议，“不支持余承东的工作就是不支持我”。

其实我们今天用上帝视角回看，任正非和余承东当时的决断是无比正确的。没有自家手机做应用支持，华为的3G通讯设备想占领市场简直不现实；没有从那时就开始积累芯片的研发技术，恐怕前几年华为手机被美国制裁时就无法坚持。

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● 2013年华为市场大会上，余承东从任正非手里接过了一架歼15模型，这个负激励的“从零起飞奖”获奖者因为没有完成任务，自动放弃了年终奖

余承东的痛苦是暂时的。

2014年，德国柏林的电子消费品展览会上，搭载华为自研芯片的mate7发布，成了能在高端市场跟苹果、三星抗衡的高端手机。

这也让余承东在2016年的时候，继续不谦虚了一回：他喊出了要让华为手机3年追上苹果，5年超过三星。

2019年，华为手机发货量首次超过苹果成了全球第二，2020年第二季度，华为的销量超过了三星，成了全球第一。

余承东吹的牛又实现了。

2019年余承东在发布鸿蒙OS的时候，华为的消费者业务营收已经占了全公司的55%，他用了8年的时候，让华为的消费者业务销量增长了68倍。