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"娃哈哈帝國崩塌?"宗馥莉全面接管後 國資幾成空殼

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曾經中國飲料界的龍頭企業杭州娃哈哈集團有限公司(下稱“娃哈哈集團”),在創辦人宗慶後辭世後,正陷入劇烈變革風波。商標申請轉讓、代工模式爭議、加工廠接連停產,以及大規模人事調整,讓外界憂心其“去娃哈哈化”的趨勢愈發明顯。

娃哈哈品牌曾為中國人耳熟能詳,但據多位知情人士透露,2024 年初,現任董事長宗馥莉曾嘗試將娃哈哈集團名下 387 件商標轉移至她控股的杭州娃哈哈食品有限公司。然而該行動未經股東會與董事會批准,也未通知國有股東,最終被國資方發現並阻止。此舉引發市場高度關注。


未能成功轉移商標後,宏勝飲料集團(宗馥莉實控)旋即申請“娃小哈”“宗小哈”等新商標,並對外表示不排除推出全新品牌,被外界解讀為“去娃哈哈化”的實質性進展。

2024 年以來,娃哈哈產品接連傳出由今麥郎、中富、宏全、新疆冰西域等企業代工,而今麥郎代工的純淨水產品更在 5 月被爆出品質問題。娃哈哈承認與今麥郎存在合作,但已於 4 月終止。盡管強調在售產品“符合國家標准”,但品牌形象已受到重創。

《經濟參考報》調查指出,自宗慶後辭世後,娃哈哈體系內已有超過 15 家企業停產,涉及多家由前高管杜建英持股的公司。停產也引發多起員工薪資、獎金爭議,尤其是 2024 年起,娃哈哈大多數員工被要求與宏勝集團重新簽約,否則獎金減半甚至停發。


根據記者取得的數據,截至 2022 年底,整個“娃哈哈系”總資產為 370.47 億元人民幣,但娃哈哈集團自身僅占 15.67%。營收占比更低至 2.74%,淨利僅占 0.39%,引發外界質疑國有資本形同虛設。

內部人士指出,自 2000 年代起,娃哈哈管理層透過成立投資平台與宏勝集團,在全國設立逾百家體外公司,實際主導生產與銷售,但這些企業與國資無直接關聯,形成龐大的“體外帝國”。


多項內部合約顯示,娃哈哈產品的銷售權已交由多家體外公司,包括宏勝集團旗下公司統一負責,導致銷售利潤大多流向非國資企業。以桶裝水為例,娃哈哈原售價為 7.52 元人民幣的產品,在體制變更後,僅以 2.44 元售給宏勝集團相關通路,大幅壓縮娃哈哈集團獲利空間。

自宗馥莉接掌後,娃哈哈集團高層已由宏勝系全面取代,包括常務副總、銷售總經理、行政總監等職位皆已更換。同時,大批基層員工被要求與宏勝重新簽訂勞動合約,否則將面臨獎金削減與工資停發。

曾代表中國飲料產業奇跡的娃哈哈,正站在企業傳承與治理風波的十字路口。國資股東權益遭“懸空”、體外公司壟斷利潤、品牌內耗重創市場信心,而宏勝集團則似乎正在成為“新娃哈哈”的實際掌控者。

截至目前,娃哈哈集團未對上述質疑正式回應。
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