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鼠兔首拍卖事件: 兽首背后的佳士得:传老板考虑将其出售

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 厦门商人蔡铭超一句“这个钱不能付”,将世界级拍卖行佳士得(CHRISTIE'S)推至舆论的风口浪尖,佳士得在中国的发展也因此而发生转折。


而在艺术品市场日渐冷冻之时,在中国强烈舆论压力和240万欧元佣金之间,佳士得选择了后者。“自金融危机以来,拍卖市场大幅缩水,240万欧元是笔不错的收入。”国内艺术品市场资深分析师吴劲表示。

国际拍卖市场行情急转直下,也使佳士得紧急采取一系列调整措施,包括谨慎征集拍品、调低作品估价、取消支付保证金等。


佳士得在今年1月份还展开了一系列以精简机构为主要内容的“重组”。“与其它领先企业一样,我们已在采取大力节约成本和提高效率的措施,将继续改进业务计划,保持市场份额。”3月16日,佳士得国际首席执行官Edward Dolman在邮件中表示。

兽首为何会跑到佳士得

“兽首为何会跑到佳士得去呢?这个问题值得我们深思。”北京大学产业与文化研究所理事长彭中天对记者说,“其实道理很简单,因为佳士得积累了大量客户,它用市场行为占领了一个市场制高点,兽首才会跑到他家去。”

据中华抢救流失海外文物专项基金副总干事牛宪峰介绍,鼠首和兔首铜像的拥有者皮埃尔·贝杰是“皮埃尔·贝杰—伊夫·圣罗兰基金会”主席,在近 50年间收藏了大量古董和艺术珍品,包括兽首在内的“伊夫·圣罗兰与皮埃尔·贝杰珍藏”专场拍卖就是由皮埃尔·贝杰经营的拍卖行与佳士得联合举行。

吸纳像皮埃尔·贝杰这样的顶级客户是佳士得每年的工作重点,他们不仅是潜在买家,还可以为佳士得提供来源可靠的拍品。

业内人士认为,金融危机下艺术品市场拍品质量尤为重要。国内资深拍卖人士孙皓良对此颇有心得:“在去年秋拍中,香港佳士得李氏家族珍藏漆器专场拍卖大获成功给我们的启示是,来源可靠的旧藏拍卖品,由于背景详实,依然是市场的宠儿。”

佳士得每年要为征集高质量的拍品绞尽脑汁,提高服务质量和相对高的价格是佳士得征集优质拍品的两大策略。

孙皓良表示:“佳士得的办事处遍布全球,可以方便其在全球范围内搜集拍品。”

据记者了解,目前佳士得所设立的办事处分布于全球共90个主要城市,并在全球16个地点定期举行拍卖会,包括逾80个不同的拍卖项目。

佳士得北京办事处工作人员刘女士表示:“北京办事处的工作之一就是在内陆地区征集当代艺术品,我们会定期向资料库里的客户发出征集通知。”


刘女士介绍,佳士得还提供与拍卖有关的服务,包括艺术品贮存及保安、教育、艺术图片库及物业等,“我们在服务和信誉上积累了优势”。

为征集到高价值拍品,在拍卖之前,佳士得还会针对某些重要拍品付给卖家一定保证金,无论卖家委托的作品最终是否拍出。佳士得财报显示,2008年,佳士得支付给卖家的保证金达8亿美元,比2007年增长15%。

但在金融危机背景下,佳士得征集拍品的难度将越来越大。

随着富人财富大幅缩水,一向高高在上的艺术品价格不得不放下身段。佳士得方面表示,当代艺术品价格在去年下半年跌了30%到50%。

国内大型拍卖行西泠印社拍卖有限公司总经理陆镜清也对记者表示:“在去年苏富比(佳士得的主要竞争对手)的伦敦秋拍会中,中国当代艺术品平均每件成交价107万港元,较春拍的每件158万港元降低了32%。”

成交价格下降迫使佳士得主动调低拍品估价。
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