真巧,創始人在LABUBU和股價崩盤前減持

2025-06-24 | 來源: 極目新聞 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

本次減持之前，蜂巧資本一共持有泡泡瑪特0.9%的股份，為第七大股東。公開資料顯示，屠錚及其創立的蜂巧資本是泡泡瑪特早期投資人，泡泡瑪特的Pre-IPO前的每輪融資幾乎都有屠錚的影子，其中包括四輪直接投資，三輪關鍵時刻引入所有緊密合作投資。

值得一提的是，這並非屠錚首次減持泡泡瑪特。早在2024年5月以及10月，屠錚就曾分別減持泡泡瑪特1600萬股以及500萬股股票。

此外，泡泡瑪特創始人王寧也曾於2024年10月24日減持了2170萬股泡泡瑪特股票，減持均價為71.98港元，套現總額超15.6億港元。

“塑料茅”還是“郁金香”？

16世紀中期，郁金香從土耳其引入西歐，不久，人們對這種植物產生了狂熱。到17世紀初期，一些品種賣出不同尋常的高價，而富人們也競相在他們的花園中展示最新和最稀有的品種。到17世紀30年代初期，這一時尚引發投機狂熱，一株郁金香甚至貴過阿姆斯特丹的一套房子。然而當潮水退去，無數人在這場投機熱潮中損失慘重，人們意識到郁金香始終是郁金香，這也是人類歷史上第一次有記載的金融投機泡沫。

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在這一輪泡泡瑪特以及LABUBU的上漲狂潮中，人們似乎聞到了泡沫的氣息：從最早的無人問津到全球排起長龍，消費者溢價好幾倍搶購，制假售假者趨之若鶩，泡泡瑪特股價隨之瘋漲，景順長城基金農冰立、南方基金史博、匯添富基金胡昕煒等基金經理紛紛拋棄貴州茅台，轉投泡泡瑪特的懷抱，85後創始人王寧也被推上河南首富的寶座。此時的泡泡瑪特，兼具類金融屬性，同時也兼具稀缺性。

但泡泡瑪特的商業邏輯並非無懈可擊，6月20日，人民日報發文《盲卡盲盒哪能“無拘無束”》，揭開了盲卡盲盒產業的亂象，並首次明確釋放監管加強信號。

“泡泡瑪特帶來了一種全新的商業模式，讓我們看到了年輕人願意為新業態、為情緒價值買單，這為其他嘗試打通新消費脈絡的商家提供了很好的樣本，也為提振經濟、刺激消費提供了全新的思路。”杭州相關券商分析人士稱，作為年輕人來說，在擁抱這股新消費熱潮的同時也應該提高警惕，特別是留心潮玩背後所潛藏的過度投機風險，過度的炒作就像之前的‘星際熊’（潮玩）以及炒鞋，最後無人問津。

從這一角度來說，LABUBU的熱潮猶如一面棱鏡，折射出當代年輕人在物質豐裕與精神焦慮之間的掙扎。當盲盒從玩具異化為投機工具，其本質已背離了潮玩文化的初衷。年輕人應保持清醒認知：真正的潮流不應由價格標簽定義，而應源於對生活的熱愛與對自我的尊重。在這場資本游戲中，唯有堅守理性與本心，才能避免淪為泡沫破裂後的犧牲品，同時為潮玩文化注入更具生命力的內涵。作為商家來說，潮玩應回歸“服務大眾”的本質，市場價格也需回歸理性。