曾经的泡泡玛特代工地,如今想做自己的LABUBU

2025-07-08 | 来源: 棱镜 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

（一个大型laura展示在ToyCity的公司里。）

ToyCity的销售部负责人曾奇分析说，ToyCity在刚成立的时候，潮玩行业还是一片蓝海，处于市场找货的阶段，各种原创IP百花齐放。在泡泡玛特上市后，资本对行业的关注急剧增加。

曾奇也直言，ToyCity决定做原创IP与代工泡泡玛特有着直接关系，之前做代工的时候，比较被动，工厂需要等待客户下单，自主性比较低，另外一个重要的原因就是“每一个玩具厂老板，都有一个自主IP的梦想”。

与泡泡玛特、52TOYS、Rolife（若来）合作两年后，杨荣全也在2022年4月开始谋划做自己的IP。去年4月，他成立了自己第一家设计公司，3个月后又成立了第二家设计公司，目前，他已经拥有十几个原创IP，其中，代表IP有“南海蝴蝶”、猫猫龙”、“MOMO”、“艾姆”等系列。

“2022年，行业有一些动荡，有品牌方的需求量下滑，供应链就受到了影响。”杨荣全回忆说，“当时，我就有了危机感，没有主导权啊，品牌方不可能只养我们一家代工厂。”

15分钟车程，聚齐潮玩所有环节

目前，孵化自主IP，已经成为了石排镇玩具厂的一个重要方向。

资料显示，石排镇原创IP从2021年30多个增至2024年100多个。代工、授权二创、自主品牌占比从2021年7：2：1提升至2024年5：3：2。

在石排镇的潮玩中心，也展示着当地潮玩产业的四个阶段，分别是加工阶段、授权二创阶段、自主原创IP阶段和文化输出阶段。

（潮玩中心，展示着东莞国潮设计大赛的获奖作品）

暴跌的Labubu 其实就是被资本做局了!

纽约时报:他们为何钟情"山寨"Labubu?

量子之歌"碰瓷"LABUBU,还把乐华娱乐"拉下水"?

“我们这边的玩具厂老板，很多都是做工厂出身，在之前，都将精力放在设备、厂房的升级上。现在是觉醒了，代工的利润太低了，还是要进入到原创IP的赛道。”石排镇经济发展局（潮玩）负责人刘雪仪分析说。

在谈起石排镇潮玩产业的竞争优势时，刘雪仪总结了两个方面，分别为生产制造、产业协同。

在生产制造和产业协同上，刘雪仪说，潮玩企业的订单，具有潮汐的性质，忽高忽低。今年初，哪吒IP爆火，其实在电影上映之前，石排镇的很多工厂就跟品牌方谈了合作，但谁也没有想到电影会那么火，产能也跟不上。

不过，很快工厂通过协调其他工厂的设备和人力，将产能给迅速提了起来。

成立潮玩中心，一个重要目标就是对冲潮玩行业的潮汐性质。他们希望整合各方面的资源，在行业的这条“微笑曲线”上，拉通前端设计和后端销售。

以石排镇潮玩中心为起点，方圆5公里、15分钟车程内，就能集齐“设计—打样—生产—物流—销售”所有的环节。

“企业拿着图纸来石排找工厂，从设计到量产，产品平均生产周期可缩短20天。”刘雪仪说。

潮玩是一个与制造有着紧密联系的行业，很多设计师的创意天马行空，非常有艺术感，但是用什么样的材质生产出来，搪胶还是毛绒，手感如何，都需要先将样品制造出来，并且需要不断进行修改打磨，在走向市场之前，也需要对其生产成本进行评估。

曾奇举例说，一个盲盒计划卖69元，但是按照设计师的创意，生产成本可能需要四五十元，那这个创意再好，也不符合市场需求。

“现在，越来越多的设计师正在聚集到东莞，在这里，他们可以直接跟进工厂的生产，从而将他们的创意更好地落地。”曾奇说。