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外卖史上最激昂的24小时:2亿天量订单的诞生

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随后的每一年财报会上,1亿订单的话题都会被谈及,管理层也始终表示“坚持该目标不变。”不过后来,这个目标被淡化,2024年的9800万单峰值,也没有大规模传播。


“但今年的环境不同,竞争加剧,大家需要这样的里程碑来塑造信心。”上述前员工说。

2亿订单的背后,还有被撑开的、对即时零售生意的更大想象。


一位外卖行业内人士对36氪称,只有餐饮的需求是刚性的,尤其是餐,必须30分钟内准点送达,因此只有履约能力最强的公司有机会胜出。但非餐的需求没有这么刚性,即时零售生意也不会一家独大,大家都有机会。

弓弦拉满的高压之后,一切短暂回归平静。

这一周里,淘宝闪购的员工在分批次调休,美团内部则按团队行复盘。7月5日晚,肖雨到家已是凌晨2点多,她还是赶上补贴热度,给自己点了一份奶茶外卖。


即时零售之战还难见分晓,但两家公司的活力都被再度唤起。

与从前的大战类似,阿里再次启用了“整合、补贴、一级入口”三板斧。快速的入口决策、闪电般的组织调整、足够强悍的补贴力度,其中体现的速度和决心已许久未见。最近一周,淘宝闪购员工还是会感慨,“那天打得酣畅淋漓”。


淘宝闪购要把每周六做成一个新的节日——超级星期六。一位知情人士告诉36氪,美团也意图在这个夏季达成更高峰值。下一轮冲锋或许又在眼前了。

夏季素来是外卖旺季,但一位美团员工说,“今年我看都是旺季,没有淡季。”他与同事们也欣然参与其中,在一个接一个的峰值中获得久违的凝聚感,“打吧,打仗士兵才值钱。”

王兴在十年前的一次专访中说:O2O无宁日。十年后,O2O公司和电商公司的界限已经彻底消融。

移动互联网无宁日,也因此而有活力。
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