黄仁勋访华谈芯片、AI:5成顶尖人才在中国

2025-07-17 | 来源: 腾讯科技 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

以下为交流会内容实录，经腾讯科技编辑整理：

01 黄仁勋来华的“小目标”

问：这是你今年第三次来中国，此次的主要目的是什么？

黄仁勋：我本来希望能用普通话做一次演讲，但我的普通话水平还不够好。但我会继续设定目标，努力提升，争取下次能用普通话发言。这次我受邀参加了中国国际供应链博览会开幕式，这个活动非常重要，涵盖了多个方面。

首先，中国的供应链非常复杂且先进。供应链涉及众多供应商、能力、技术之间长期的合作与联系，而中国的供应链基础设施、生态系统以及技术水平都非常先进，制造规模也非常庞大。

其次，今年有很多跨国公司来参会，展示了全球供应链如何相互依存。我也很高兴能参与到开幕式的庆祝活动中。

问：那接下来的计划是什么？你会继续与中国公司合作吗？

黄仁勋：英伟达已经成立30年多了。当我第一次来中国时，百度、阿里巴巴、腾讯、小米这些公司都还不存在。我来得很早，能够和这些公司合作是我的荣幸，尤其是在英伟达还年轻的时候就开始合作。我为此感到非常自豪，尤其是和我们在中国的合作伙伴们一起创造的技术和业务。

问：你们是否仍打算在中国投资，还是只是维持现有的业务？

黄仁勋：如果你想保持发展，就必须持续投资。市场发展如此之快，竞争也异常激烈，我的所有竞争对手都不是在维持现状，而是在不断投资，力争成为全球的领导者。所以，我们必须不断推进，每一天都不能停歇，才能配得上我们所拥有的业务。

问：能否谈谈中国客户对H20芯片的需求情况？你提到我们都面临算力焦虑，在解禁消息公布后，市场需求如何？

黄仁勋：解禁消息公布后，我一直都在接受各位采访，还没机会见客户呢！应该给客户时间做采购决策。我们正在全力准备，以尽快满足需求。不过，供应链恢复仍需要时间。英伟达目前的供应链周期长达9个月，也就是说，从晶圆下单到AI超算成品交付需要整整9个月时间。我们正在全力加速Hopper架构产品的产能恢复，但这确实需要持续努力。

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问：你今年来过中国大陆三次。每次的目标和收获有什么不同？

黄仁勋：是的，今年我来中国三次，都是因为收到了邀请。第一次是春节期间，要不是员工盛情邀请，我本可以在美国过春节的。这次则是受邀在供应链大会上做主题演讲。总之，只要收到邀请，我很乐意再来中国。

问：还会去其他中国城市吗？

黄仁勋：这次行程结束后我得先回家了，太久没回去，都想我家的小狗了！

02 美国政府对黄仁勋来华和H20的态度

问：美国政府对你访华有什么反应？

黄仁勋：我一周前去过华盛顿，来中国之前，我与美国总统川普和他的内阁官员进行了沟通。川普总统一直鼓励我庆祝英伟达取得的一个重要里程碑——我们的市值突破了4万亿美元。他对这个成就非常自豪，并为我感到高兴。他告诉我，去中国时一定要玩得开心。我对中国有着非常高的期望，也期待看到中国市场未来的发展。

问：因为川普的芯片禁令，英伟达资产减少数十亿美元，这部分损失能恢复吗？此外，川普政府对半导体领域施加了很多限制，你怎么看待这些禁令对行业的影响？

黄仁勋：关于这些限制，我们可能无法全部恢复先前的库存规模，但大多数库存是可以恢复的。新的客户需求和我们现有的库存产品是可以匹配的，所以不能说100%恢复，但也不是完全没有可能。

至于关税和贸易，世界确实在重新调整。我们作为一家公司，必须适应世界贸易、税收和关税的变化。实际上，贸易和税收政策在我加入英伟达之前就存在，而在我离开后依然会存在。所以我们必须学会适应这些变化。

最令人惊讶的是，英伟达非常擅长适应变化。我们的供应链也会随之调整，我们会找到新的解决办法。从长远来看，关键还是要问自己：我们是否在做对世界有意义的产品和技术？我们是否在认真打造优质的产品，保障客户的利益？我们所做的事是否能对世界产生影响？只要这些符合，其他问题都会迎刃而解。

问：本次中国之行，你对竞争对手有哪些不同的见解？是否关注过他们的发展动态？另外，当前中美贸易局势反复，美国科技企业都或多或少受到影响，你是否为此感到担忧？