"99%的AI公司都是泡沫"这封信迅速刷屏

2025-07-18 | 来源: 真格基金 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

Kaufman 发布在 X 上的公开信全文

Micha Kaufman：其实这个念头在我心里酝酿了一段时间。一方面是出于一种挫败感，看到很多人还没意识到这场“觉醒”正在发生。

我跟团队说得很直接，不加粉饰，只是想把一些想法抛出来，看看能不能引发讨论。于是我让 Chief of Staff 订了一间能坐 50 人的会议室，发了封邮件，说我会在那里带着电脑待 3 个小时，谁想聊就来坐坐。

结果到了那天，我一走进去，至少挤了 250 个人。我压根没准备讲什么，原本只是想随便聊聊，最后变成我一个人在那儿把脑子里的想法一股脑倒出来。

Harry Stebbings：我们能不能聊聊你当时那段讲话？我们都说话挺直接的。我想问的是，当你看到 Chegg 这种在线教育平台几乎被 AI 替代，外界也开始说 Fiverr 会不会是下一个，你在跟那 250 个人讲的时候，讲了什么？

Micha Kaufman：我当时讲得也挺直接的。我告诉大家：理想情况下，不管你现在做什么，我都希望你设法把自己 100% 的工作内容自动化掉。你可能做不到，但目标就是 100%。

听到这，很多人第一个反应是，那是不是意味着我就没用了？如果我能把工作全自动化，公司还需要我吗？

我的回答是：恰恰相反。如果你能自动化掉你现在做的所有事，意味着你释放出了 100% 的时间，可以去思考那些无法被自动化的事情。

你可以把时间用在非线性的思考上，可以参与公司的战略讨论。其实我自己也是在写那封邮件时，才突然意识到一个很重要的点：当我们真正理解 AI 是怎么扩展我们的能力、改变我们的工作方式，它其实也在倒逼我们重新认识什么是“人”的价值。

当功能性工作被机器替代，什么还能让你与众不同？是你对美的认知？对是非的辨别？还是你的创造力和跳脱的思维方式？到底是什么成就了你？

AI 正在逼我们重新认识人性本身。

Harry Stebbings：你刚才提到要重新理解人性，而人性的一部分其实就是脆弱和恐惧。我们会本能地回避那些看起来可能威胁到自己的东西。我 10 分钟前刚从一个董事会下来，会上有位 CEO 说：“我的团队不愿意拥抱 AI，他们害怕，觉得 AI 迟早会取代他们。”作为 CEO，应该如何推动 AI 的使用，且不让团队陷入恐惧？

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Micha Kaufman：那我只能说得更直接一点。你看，在高科技行业，很多人年纪都很轻。我自己做公司快 30 年了。刚开始工作时，我就明白一个道理：作为一个专业人士，你必须不断更新自己的知识体系，持续为别人创造价值。

但过去十来年，不知从哪开始，流行起一种说法：公司有责任帮你变得更好。我跟团队讲得很清楚，这完全是错的。

你人生中想成为一个更好的人、更好的伴侣、更好的父亲，靠谁？靠你自己。那为什么在职场里，你却觉得我应该为你成为一个更好的员工负责？

说实话，如果你不愿意花时间提升自己，不愿面对现实，那你完了。我没有义务为你的职业生涯负责。

但我会为什么人负责？我会去帮那些愿意成长、愿意面对这个过程的人。如果你愿意帮自己一把，那我就在你身边。这是我的承诺。但如果你不想，那你可以走了。不是你在 Fiverr 完了，是你这个人完了。

以后不会再有公司愿意雇用一个连自我成长都不愿意的人。时代已经变了，每个人都得想清楚，自己的时间要用在哪里。

Harry Stebbings：你刚刚说的这段话，我一边听一边在想，“不，我完全不同意！”就像在婚姻里，伴侣之间也会互相推动、帮助彼此成长。但你说得也没错，一切的前提还是要从自己开始。

Micha Kaufman：但如果你自己压根不想变得更好，连最基本的时间和精力都不愿意投入，那别人帮不了你。我可以为你提供成长的资源，但我不是你爸，我不对你的人生负责。

二、有了 AI，人们还想工作吗？

Harry Stebbings：说到这儿，我想问个可能有点悲观的问题。我和 Jason Lemkin（SaaStr 创始人）是朋友，他最近也在说：现在很多年轻人不想工作了，热情和投入都不如以前。你怎么看？你觉得，有多少人是真心愿意拥抱 AI 带来的变化？

Micha Kaufman：如果你只从当下的视角来预测未来，那注定是错的。我们正处在一个前景模糊、瞬息万变的时代。现在的局面和当年的互联网泡沫有点像。那时是“.com”，现在是“.ai”。