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雅下工程令世界驚歎,但它的意義仍被很多人低估了

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更為關鍵的是工程建成後的長期效應。遵循宜昌的“錨定項目”模型,雅下工程將為西藏帶來一個屬於自己的、世界級的產業支柱,從能源輸入區變身為輸出核心。


每年近3000億千瓦時的清潔電力,將為西藏吸引那些過去因能源成本和供應而無法企及的高附加值產業。最直接的就是承接“東數西算”戰略,在本地建設大型綠色數據中心,為全國的AI產業提供算力服務。此外,利用廉價綠電發展電解水制氫(綠氫)、新型儲能、高原特色產品深加工等產業,也具備了廣闊的想象空間。

作為工程所在地的林芝市,將如同當年的宜昌一樣,從一個旅游和茶葉為核心產業的城市,轉型為西藏的工業與科技中心。大規模的基礎設施建設、高端人才的流入以及現代產業的集聚,將極大地提升其城市能級和輻射帶動能力。


雅下工程為西藏提供的,不僅僅是電力和稅收,更是一個實現經濟結構現代化、擺脫長期財政依賴、走向高質量自主發展的歷史性契機。它是在兌現一種更深層次的發展承諾——通過最高水平的產業扶貧,讓西藏真正擁有一個能夠自我驅動、面向未來的強大經濟引擎。




結語


綜上所述,雅魯藏布江下游水電工程的啟動,若將其置於中國未來三十年發展的大棋局中審視,可以發現,它是一著深思熟慮、一子落而滿盤活的戰略妙手。它精准地落在了國家幾大核心戰略的交匯點上,是一項能夠同時服務於多個國家最高優先級的世紀工程。

但反過來說,這樣的妙手也具備極高的獨特性,因為其兼具長期現金流回報,以及拉動高科技產業發展的雙重效應,這是其它區位、其它項目難以復制的。

因此,任何試圖用傳統“基建拉動GDP”的舊眼光來審視雅下工程的做法,都將錯失其真正的戰略內涵。它並非為了應對短期經濟波動的刺激方案,而恰恰是在拋棄過去粗放的基建刺激模式。當雅下工程成為國家意志的風向標,各地政府應當學到的,是對投資回報的精細化評估,是要面向未來數十年的科技競爭力、能源獨立性、綠色發展和區域平衡進行綜合考量,而切忌簡單回到大水漫灌。
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