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放棄幻想吧,勞務派遣開始常態化

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很多自媒體博主瘋聊,勞務派遣公司將面臨大清洗。

派遣公司不僅不會面臨大清洗,而且未來將常態化,並占到用工市場的半壁江山。


先扒一扒勞務派遣的起源、發展。

勞務派遣最開始出現在1920年代的美國,目的是為解決企業臨時性用工需求,後來推廣到全球。

改開初期,為了滿足外企駐華代表處用人的限制,當時批准成立北京外企服務總公司,這算是咱們勞派的鼻祖。

20世紀90年代,大量國企工人下崗,勞務派遣確實幫助不少下崗職工實現再就業。

2001年,進入WTO以後,為了降低成本、規避用工風險,大量企業將派遣人員應用到各行各業。

至此,勞務派遣開始全面普及。

2008年,《勞動合同法》出台,本意是強化對正式工的保護,沒成想,企業為了規避責任,將大量崗位轉為派遣制。

派遣工數量從2008年代2700萬,暴增至2023年的4759萬。

2013年,《勞務派遣暫行規定》施行,明確派遣制崗位僅限於“臨時性、輔助性、替代性”崗位。

規定企業使用派遣工的比例不能超過總用工量的10%。

上有政策,下有對策,勞務派遣只會愈演愈烈。

從企業、機構、政策三個角度來看,勞務派遣實在太香了。

你比如說企業。


如果正式工成本10萬,拿派遣工成本基本在6萬及以下,壓縮幅度40%,甚至更低,企業不用承擔、社保、福利等長期支出。

一旦有工傷、勞動爭議,矛盾、責任直接轉嫁到勞務公司。

用工形式非常靈活,旺季快速補充勞動力,淡季直接縮減規模。

勞務機構就更不用說。

他們向用工單位收取派遣工薪資的10%-25%的服務費,利潤就是工資的直接抽成,這也是過手油。


公共服務部門也喜歡。

你比如教育、醫療這兩大類,因為編制限制,指望通過派遣制師資、醫護解決缺口問題。

有些中小學派遣制教師占比達20%-30%,一些新建學校、偏遠地區占比超過50%。

別的不說,如果你是派遣制老師,那麼在待遇、穩定、職業發展方面,一定會全方位受限。

如果你在學校,在職稱、學歷、進修、評級等方面,幾乎都沒有進步的可能。

很多企業都是搞“假外包、真派遣”,互聯網大廠早已普遍推行外包模式,很多知名大廠的外包比例都超過50%。

沒辦法,派遣制就是能夠有效降低人力成本。

從短期來說,勞務派遣確實能夠緩解財政、編制壓力,降低企業經營成本,實現資源的動態匹配。

但長期來說,以學校為例,教育質量的核心是穩定,派遣制加劇階層分化,人為制造“教師中的二等公民”。

師資流動性破壞教學的連續性,待遇不公也會加劇人才流失。
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