AI初创公司创始人奉行这3条"成功法则"

Pylon联合创始人马蒂·考萨斯在旧金山办公室工作；膳食补充剂；考萨斯在喝Blueprint橄榄油。

25岁的尼科·拉夸(Nico Laqua)希望将Corgi打造成一家价值万亿美元的公司，这是一家AI金融基础设施公司，目标是取代传统保险公司。

拉夸说他只雇佣愿意一周工作七天的人。在他的40多名员工中，大约有30人是前创始人。他给新员工的欢迎礼是一张床垫，让他们放在公司用。拉夸的父亲是一名保险公司的律师。

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“我就住在办公室，”拉夸说，他认为自己是同龄人中最硬核的。员工们也有同感。拉夸说，虽然不是工作要求，“但我们三分之二的早期员工都纹了Corgi的纹身。”

拉夸说，他后悔拿了哥伦比亚大学(Columbia University)的学位，因为他在课堂上并没有解决社会问题。他说：“我总是想做我能想到的最雄心勃勃的事，并产生尽可能大的影响。”

Corgi的联合创始人Yuan说，她的生活也以工作为中心，而整个创业圈基本上都是男性。“从个人角度来看，我不太介意，”她说，“但看到初创公司里没有那么多女性，确实有些遗憾。”

Y Combinator的合伙人贾里德·弗里德曼(Jared Friedman)说，旧金山年轻创始人的职业道德和活力让人感觉回到了互联网早期，那时人们在PayPal等公司里睡在办公桌下。

“我实际上认为这是一个轮回，”2006年曾亲自参与Y Combinator项目的弗里德曼说。“AI的规模可能要大10倍。”

弗里德曼说，在2010年代末，科技行业的工作文化变得更加轻松，当时人们发现，比如说，在里约热内卢的海滩上也可以经营一家初创公司。此后，AI的崛起重新激发了科技行业的乐观情绪和工作强度，让创始人们觉得这个行业正处于一个千载难逢的时刻。