秦朔:十年召喚（2015-2025）|| 大視野

2025-10-15 | 來源: 秦朔朋友圈 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

也是在十年前，中國經濟增速跌破7%，從此步入“L型”的長通道。

十年前，中美還在努力構建新型大國關系，奧巴馬也表示“我不認同守成大國和新興大國必將發生沖突的‘修昔底德陷阱’”。十年後，“樹欲靜而風不止”已成中美關系的常態。

十年前，我們知道氣候變化是人類共同的挑戰，那一年的聯合國氣候變化大會通過了《巴黎協定》，但我們想不到這十年會有新冠疫情，會有俄烏戰爭。

十年前，一場杠杆資金推動的“配資牛市”大起而後大落。十年後，房地產從巔峰一路下跌，復蘇維艱。

十年前，從民營銀行到民間金融，如火如荼。十年後，從P2P謝幕、剛兌破產到諸多資產管理、財富管理、大宗商品供應鏈金融的風波，讓太多投資者一肚子都是苦水。

十年前，“大眾創業、萬眾創新”被寫入了政府工作報告。十年後，很多激情洋溢的創業咖啡變成了又快又便宜的瑞幸外賣。

十年前，“打贏脫貧攻堅戰”起步，創造了人類歷史上的奇跡。十年後，“三農”天然的脆弱性依然存在，就像最近中原地區連綿下雨，玉米地花生地被淹成泥潭，有的農民說“明年不種地了，去打工”。

十年前，“中國制造2025”提出。十年後，硬科技在科創板星光閃耀，一個個關乎安全的“卡脖子”難題迎刃而解，但競爭性內卷又變成新的挑戰。

十年前，中國新出生人口為1650多萬。2024年跌到950多萬人，不婚不育漸漸流行。

十年前，寫商業計劃書的很多。十年後，考公考編競爭激烈，開網約車的，送快遞和外賣的，搞直播的，成為靈活就業的主體。

十年前，民間投資在全社會固定資產投資中的占比超過65%；十年後，降到50%。與此同時，在中國貨物貿易出口中，民企占比從45%增長到近2/3。國內投資更靠國資，對外出口更靠民企，新的“國民分工”正在形成。

十年前，是移動互聯網的時代。十年後，智能手機的風光要由新能源汽車、機器人和AI大模型分享。

十年前，胡潤榜中國首富的前五名是李河君、王健林、馬雲、宗慶後和李彥宏夫婦。十年後，是張一鳴、鍾睒睒、馬化騰、曾毓群和黃崢。

十年前，拼多多、地平線、影石創新、理想汽車剛剛創立，泡泡瑪特一年的收入是4500萬元，虧損是1500萬元。十年後，拼多多的TEMU，影石的全景相機X5新品，泡泡瑪特的LABUBU，DeepSeek的大模型在海外風靡。

十年前，微信公眾號為中國內容創作者提供了空前的生存與發展機會，十年後，視頻、直播、算法推薦成了受眾注意力的主導者。

十年，一部巨人長成記，一部新質崛起史，也是一部持續的、多種結構的調整陣痛錄。中小微一直在叫苦，地方債永遠化不開。

從過去幾十年的超常增長到現在的超長韌性，“進步時代”演變為“韌性時代”。而當經濟利益分化變成越來越顯性的福利保障反差，“改革共識主導”就向“後真相主導”遷移。基於事實的溝通從來沒有像今天這樣重要，但社交媒體平台上的立場先行也從來沒有像今天這樣明顯。

人需要理想，但歸根結底是利益的動物。以人民為中心，關鍵是把做大蛋糕和分好蛋糕，更好地結合在一起。