宗馥莉的任性妄为,正在毁掉娃哈哈....

正因为是剪不清、理还乱的“历史遗留问题”，就要多讲现实，少谈历史。解决娃哈哈问题的关键，不是争论“历史”的是非曲折，而是寻求现实、可行的解决方案。

撰文丨关不羽

宗馥莉接手娃哈哈后，家事、“司事”风波不断，备受关注。

在一年不到的任期内，她对娃哈哈商标权、供应链的“体外循环”转移，更是备受争议。反对“国有资产流失”的呼声很大，同情者则认为国有股份是不合理的“历史遗留问题”，试图从所谓“经济学角度”为其辩护。其中的是非曲直，应该辨明。

01

宗庆后时代娃哈哈集团的供应链分为集团直营和外包代工。外包代工的主力是宏胜集团，也就是所谓的“宏胜系”，占娃哈哈总产能的三分之一。此外还有“三捷系”等“山头”。这些体外循环的“山头”背后，都和娃哈哈集团的股东、高管有着千丝万缕的关系，也就是说本质上都是“关联交易”。

供应链外包的关联交易在大型企业经营中很常见，也不违法，大可不必因国资存在过于敏感。关联交易难免会产生一些说不出道不明的灰色利益输送，只要不影响企业本体的正常经营，也不必有道德洁癖地挥舞“国有资产流失”的大棒。

但是，宗馥莉的“吃相”未免太难看了点。

律师称"娃小宗"与娃哈哈存在不正当竞争风险

娃哈哈天塌了宗馥莉辞职原因曝光一切结束了

娃哈哈"内战" 宗馥莉这次腹背受敌

接班后，她把娃哈哈的供应链转移到了自己百分百控股的“宏胜系”，也拿走了娃哈哈集团的绝大部分利润。2024年宏胜净利润达47.67亿元，而娃哈哈集团净利润暴跌98%，仅有1871万元。此消彼长，令人发指。

▲宗馥莉（图/CFP）

这样堂而皇之、赤裸裸的关联交易不当攫利，要是搁在欧美国家，早就被其他股东告上法庭了。这种关联交易固然不必强调“国有资产流失”，但也不能以所谓的“历史遗留问题”辩护。

那么，宗馥莉试图把归属娃哈哈集团的 387 件核心商标归属集团转移至自己控股的杭州娃哈哈食品有限公司，又是怎样的性质？是不因为“历史遗留问题”的特殊情况，就能“同情和理解”呢？

也不行。

02

注册商标属于知识产权，其归属的确要从产权角度分析理解。这在法理上不存在争议，娃哈哈的品牌商标当然属于娃哈哈集团。娃哈哈的股权三分，国资占46%，宗馥莉占29%，其余为职工集体持股。