刘强东: 张一鸣李彦宏雷军王兴刘强东,在短剧赛道相遇了?

目前，围观短剧内容涵盖都市、逆袭、言情、复仇、总裁、家庭伦理等20多款题材，免费无广告和优质内容题材是围观短剧的主要优势。除全程无广告之外，在播放过程中，观众可以在评论区互动交流。

在推出围观短剧APP之前，小米旗下的REDMI已经涉足短剧，并合作拍摄首部短剧《时空合伙人》，号称“2025年度最狠穿越创业剧”，部分小米高管以及REDMI的一些员工参与了演出，结尾使用雷军特有声音，加上“穿越创业”的吸睛题材，使该剧备受关注。从《时空合伙人》的品牌定制，到围观短剧独立App的推出，只相隔3个月，可见小米进入短剧赛道是有备而来。

小米进入短剧之所以引发关注，或因为小米拥有庞大的忠实粉丝群体，同时小米作为手机厂商，拥有硬件终端的天然优势，围观短剧完全可以借助MIUI系统的预装、应用商店推荐等渠道，快速触达亿级手机用户。短剧作为当下最具传播力的内容形态之一，恰好成为品牌与“米粉”沟通的新载体，当前短剧用户主要集中在下沉市场和移动端，而小米的用户群体与这一画像高度重合，App上线后能迅速完成初始用户积累。有助于雷军“人车家”战略布局的推行。

即便当下短剧赛道竞争激烈，抖音旗下有红果、木叶、咸柠等短剧App矩阵，快手、腾讯也纷纷加码，百度和小米的入局绝对是不可忽视的力量。

短剧是流量困局中的“破局利器”？

过去十年，短视频重塑了中国人的信息获取与娱乐方式。据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2025年，中国短视频用户规模已突破10亿，占网民总数的95%以上。然而，流量红利的天花板已然显现，平台获客成本高企，用户注意力日益碎片化，传统内容形式增长乏力。在此背景下，微短剧凭借“短、平、快、爽”的特点，成为激活用户时长、提升粘性的新抓手。

微短剧通常单集时长在1-5分钟，剧情紧凑、节奏明快，主打“爽文”逻辑，如逆袭、打脸、甜宠、复仇等，极易在短时间内抓住用户情绪，形成“上头”效应。这种强情绪驱动的内容，天然具备高传播性与高完播率，正中算法推荐机制下平台对“用户停留时长”和“互动率”的考核需求。以抖音红果短剧《盛夏芬德拉》为例，该剧上线后迅速引爆全网，单日播放量破亿，带动平台日活增长显着。这证明，一部爆款短剧，足以撬动千万级用户流量，成为平台内容生态的“流量发动机”。

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对于百度而言，通过整合YY直播的直播资源与七猫小说的IP储备，百度构建起“小说IP—短剧制作—直播分发”的闭环生态，不仅激活了七猫海量免费小说的商业价值，也为百度App和百家号注入了新鲜内容，重塑其在移动内容生态中的竞争力。

如果说抖音、百度的布局是基于内容与流量的考量，那么小米、B站的入局则更多体现为“生态入口”的争夺。小米作为硬件厂商，其核心战略是构建“手机+AIoT+互联网服务”的生态闭环。在手机硬件利润日益微薄的今天，互联网服务收入成为其高毛利增长的重要支柱。而短剧，正是吸引用户使用小米应用商店、浏览器、视频等自有应用的“钩子产品”。

小米推出的“围观短剧”App，以“无广告、海量、免费”为卖点，直击当前短剧市场普遍存在的广告多、付费门槛高的痛点。这一策略不仅提升了用户对小米应用生态的好感度，也为其广告、会员等增值服务创造了转化空间。更重要的是，短剧内容的强娱乐属性，有助于延长用户在小米设备上的停留时间，增强用户粘性，从而巩固其生态护城河。

B站则走了一条差异化路线。作为以PUGC（专业用户生成内容）和社区文化着称的平台，B站对短剧的布局更注重内容品质与社区调性。其以“每月一剧”的节奏稳步推进，旨在探索短剧与Z世代审美、社区互动的融合可能。B站的短剧不仅是内容补充，更是其“破圈”战略的一部分——通过更大众化的内容吸引泛用户，同时保持核心社区的活跃与认同。

如果说内容平台是将短剧视为流量工具，那么电商平台则将其看作“新消费场景”的构建者。京东、淘宝、拼多多、美团等巨头纷纷入局，标志着短剧正从纯娱乐内容向“内容电商”演进。

拼多多推出“多多有好剧”计划，将商品种草视频巧妙植入剧情之中。例如，在一部讲述小镇青年逆袭的短剧中，主角使用的手机、家电、服饰均来自拼多多，并通过剧情自然展示其性价比优势。这种“剧情种草”模式，比传统广告更具说服力，用户在沉浸式观剧过程中完成消费决策，转化效率远高于硬广。

淘宝则在站内开设短剧专区，将品牌故事融入剧情。例如，某国货美妆品牌通过定制短剧，讲述品牌创始人创业历程，既传递品牌价值观，又实现产品曝光。这种“品牌微剧”模式，为品牌营销提供了新思路。