星巴克: "星巴克们"集中抛售中国业务?真相其实是...

2025-11-13 | 来源: 第一财经 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

外资地位与战略调整

外资在中国的角色与竞争地位变化，是持续演变的过程，出售资产也是不同品牌面对消费需求变化与行业波动采取的市场化决策。当前，不管是被动还是主动，持续加码本土化，都是外资品牌应对越来越激烈的竞争必经之路。

埃森哲11月10日发布的《2025中国消费洞察报告》显示，2025年，在美妆护肤领域，偏好国货的消费者比例已经超过国际品牌，3C数码与家电领域的变化更为猛烈——国货不仅实现反超，还占据了明显的主导地位。从美妆到家电，从食品饮料到服饰鞋帽，几乎所有品类的市场天平都已明显向国货倾斜。国际品牌的优势正逐渐收缩到少数高技术、高溢价的品类以及高收入群体，其竞争优势的“护城河”越来越窄。与此同时，国产品牌凭借出色的性价比和产品特色，逐步突破中高端市场，形成全面攻势。

詹宇波提出，越来越激烈的市场竞争是现实且客观存在的，并非仅仅针对外企。随着中国经济的发展，原先外资品牌营造的消费氛围和提供的产品或服务使其进入后就能收获大量客户，但现在市场提供了更多选择，全链条的本土化，是外资企业面临环境变化所能采取的策略之一。

黄峰强调，这些外资品牌本身并没有退出中国市场，只是调整了运营模式。而将运营、扩张等权限交给本土团队，通过轻资产模式降低跨国管理成本，推动“资本+运营+团队”全链条的本土化，将成为越来越多外资品牌的策略选择。

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以汉堡王中国为例，刚刚落定的交易与今年年初加速组建本土化新高管团队一致，都让汉堡王中国更加“本土化”了。根据公开消息，CPE源峰宣布与汉堡王品牌达成战略合作，汉堡王品牌由餐饮品牌国际集团（RBI）全资持有。

其中，CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元的初始资金，用于支持其餐厅门店扩张、市场营销、菜单创新以及运营能力提升。在本次交易中，汉堡王中国旗下全资关联企业将签署一份为期20年的主开发协议，该协议将授予其在中国独家开发汉堡王品牌的权利。交易完成后，CPE源峰将持有汉堡王中国约83%的股权，RBI将保留约17%的股权。

CPE源峰在连锁消费服务领域投资金额已累计约100亿元，先后投资了包括蜜雪冰城、爱尔眼科、老铺黄金、泡泡玛特等多家企业。根据整体规划，双方计划将汉堡王在中国市场的门店规模从目前的约1250家拓展至2035年的4000家以上，并实现可持续的同店增长。

在全球价值链重构背景下，上海持续成为外商及跨国公司投资与产业链布局的重要选择。根据最新发布的2024年上海市外商投资企业百强榜，共有265家企业入围，涵盖营业收入、进出口、纳税和就业四项榜单。其中，9家企业同时上榜四项，包括历峰、路易威登、强生、特斯拉等。与去年相比，外资百强企业数量有所增加，高技术产业和金融业表现尤为突出。