微软: 联手英特尔微软,巨头退却,为何它死磕PC战场?

2025-11-20 | 来源: 深网 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

这个决策，意味着应用宝将从一个纯粹的应用分发商店，转型为一个底层的技术引擎，为移动应用在PC端运行创造一个安全、稳定的环境。这是一次从产品形态到核心能力的彻底蜕变。

方向似乎找到了，但这仅仅是长征的第一步。

摆在应用宝面前的是无数个“不可能”：为安卓触屏生态设计的数万个应用，如何能无缝运行在Windows的键鼠环境中？PC生态用户规模的天花板有多高？商业模式能否跑通？如何让更多开发者加入，共同探索PC生态规模增长？这些问题，只有不断“死磕”，才能走下去。

更意外的是，这次绝境中的自救竟在两年后与 AI 浪潮交汇，让应用宝在无心插柳中为AI时代的到来做了准备。而故事的开始，只是源于最初的念头——活下去。

一个看似不可能的目标

“追求极致的原生体验，是应用宝电脑版最核心的产品理念，”应用宝跨端产品经理yifan提到。从“模拟”到“原生”，一词之差，是技术实现上翻天覆地的变化。团队必须克服兼容性和稳定性两大核心难题。

兼容，意味着适配各种新旧不一、版本不同的硬件与系统，覆盖尽可能多的PC设备。稳定，则需确保移动应用在Windows平台的虚拟化层、CPU指令翻译层和图形渲染层等任何环节运行顺畅。

PC端环境复杂，一处微小的不适配，都可能导致整个应用的崩溃。

产品研发初期，团队做出MVP（最简化可实行产品）版本后，实测的崩溃率为20%。当时，传统模拟器的应用崩溃率一般是5%。这意味着用户每打开20次应用，就可能遭遇一次崩溃。这对于一个想服务全网用户的通用产品来说，完全无法接受。

降低崩溃率，成了应用宝电脑版第一个生死线。

当时团队有个习惯，在目标制定上不报保守数字，而是先定一个高目标，全力靠近它。于是，团队从一开始便定下了看似不可能完成的目标：将崩溃率做到接近原生移动端应用的水平。

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只有达到这样的稳定性，才能让用户真正接受并使用这款产品。应用宝跨端技术总监的ziyuan坦言：“这个目标充满挑战，相当于要在一个全新的领域里，提升整个行业的技术天花板。”

为了彻底解决这个技术难题，不能只在产品层面下功夫，必须深入硬件层面做适配。这件事除了应用宝团队自身在技术上不断突破，还需要找到有力的技术盟友。

转机很快出现了。

多年来，芯片公司英特尔也在尝试从技术底层打通Windows和安卓系统。比如，手机和电脑芯片架构不同，对应使用的编程语言也有差异。当你想在Windows电脑上运行安卓应用时，必须将安卓应用的Arm指令转换为PC上可运行的x86指令。为此，英特尔开发了IBT技术充当“翻译器”。

对英特尔而言，这类技术虽然实用且关键，但一直缺乏明确的商业化方向，以及更广泛的使用场景。一个经典的“拿着锤子找钉子”的困境。

从行业发展看，2022 年全球 PC 出货量大幅下降。Gartner 的数据显示，该年第四季度PC出货量同比下降近 29%，创下90 年代中期以来的最大季度跌幅。英特尔作为 PC 芯片的主要供应商，其全年收入也随之下跌 23%。

营收压力之下，2022年底，英特尔决定对过去免费开放的IBT技术进行收费。

在这样的背景下，应用宝团队与英特尔展开了多轮谈判。起初，双方的沟通还是聊版权收费、谈分成方式，谈判一度陷入僵持。但“讨价还价”的局面并没有持续太久，大家便围绕一个超越简单付费的更大的愿景展开——共同打造全新的跨端产品。

这个提议打动了英特尔。亲历过谈判过程的蔡建涛记得，聊到最后大家更多是着眼于PC端生态的复苏，希望将产品体验打磨得更好，把技术应用到更丰富的场景，“一起去做别人做不到的事情”。

双方最终达成深度合作协议。英特尔解决硬件层级的适配难题，做更深度的能力定制。应用宝负责产品层面适配，同时帮助英特尔实现IBT等跨端技术更广泛应用。英特尔内部有个十人左右的团队专门与应用宝协作，需求密集的时候要每周开会对齐，遇到困难或是解决不了的问题共同商量。双方一同打了大大小小数千个补丁。

有了坚实的技术地基，崩溃率的改善曲线开始变得陡峭而激动人心。