留學歸來 "少東家"讓30年家族老廠起飛

2025-12-28 | 來源: 南國早報 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

36歲的田叢瑞，身上藏著多重身份：留洋歸來送外賣的餐飲人、扛起30年家族玻璃廠的“少東家”、跨界研發無人機給高樓“洗澡”的科創先鋒。十年創業路，他以敢闖敢試的勁頭，為傳統老廠插上了“新質生產力”的翅膀。

PART 01

創業初體驗

留學歸來，從送外賣做起

田叢瑞的創業基因，似乎早早埋下。2012年，他前往英國留學，“以前連面條都不會煮，到了國外自己研究菜譜，周末就叫華人朋友來吃飯”。這段用廚房慰藉鄉愁的經歷，悄悄在他心裡埋下了一顆餐飲創業的種子。

臨近歸國，他小試牛刀，借著社交平台賣起面條，半年時間賣出了上千碗。這段微小卻完整的創業初體驗，讓他堅定了投身餐飲的想法。2015年，留學歸來後他沒有直接接手家族的玻璃生意，反而一頭扎進了簡餐外賣賽道，創辦“田瑞私廚”。

“我回國的第一份工作，其實就是送外賣。”田叢瑞笑著回憶。那段日子，他每天凌晨5時開著面包車去南寧五裡亭市場買菜，7時趕回廚房和工人一起備料，11時便穿梭在南寧的大街小巷送外賣。

最難忘的是一個暴雨天。他扛著兩個外賣箱趕往寫字樓，電梯擁堵，只能爬16層樓梯，餐食湯汁灑了一地，還遲到了20分鍾。他做好了挨罵的准備，客戶卻遞來紙巾讓他擦去身上雨水，還塞了10塊錢讓他買吃的。這件事讓他記憶猶新，也沉澱出創業心得：每個職業都值得尊重，謙遜和包容，是創業者最該有的底色。

2015年時，田叢瑞回國後首先創業簡餐外賣。

三年外賣餐飲創業，他做出了日均四五百份訂單的成績。隨後，他將愛好與事業結合，開了一家籃球主題餐廳“田先生主場”，還在天台上搭建了一個籃球場，組建了一支來自各行各業卻擁有同樣愛好的籃球團隊。

PART 02

回歸與煥新

接過20年老廠的接力棒

田叢瑞與玻璃的緣分，早已刻在家族的基因裡。1994年，他的爺爺帶領團隊赴越南建玻璃廠，做起了玻璃加工和邊境貿易；1996年回國建廠時，爺爺直接用了孫子的名字，將公司命名為“田瑞玻璃”。

田瑞玻璃成立一周年時的紀念照。

2017年底，一場與母親的深談，讓田叢瑞下定決心回歸運營了20多年的家族企業。“當時覺得自己像個‘打怪升級’的玩家，還沒攢夠經驗，不敢‘打副本’。”他坦言，剛進公司時，傳統的家族式管理讓他有些“水土不服”，但他沒有急於求成，而是從優化部門結構、完善內部流程做起。

田叢瑞在玻璃廠內與工作人員溝通工作。

“以前我們只做玻璃深加工，是產業鏈的底端。”田叢瑞一語道破痛點。他為公司定下了“深加工+玻璃工程”雙腿並行的戰略，組建自己的安裝隊伍和設計團隊，形成“供貨—設計—安裝—售後”的閉環服務。在他的帶領下，2019年，公司營收創下歷史新高。

田瑞玻璃生產線。

如今站在南寧火車東站、南寧吳圩國際機場T2航站樓、南寧會展航洋城這些建築下，田叢瑞總會抬頭看看那些印著“田瑞玻璃”Logo的玻璃幕牆，自豪感油然而生。

“田瑞玻璃”Logo。

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PART 03

投身低空經濟

用無人機給高樓“洗澡”

2024年，市場環境急劇變化，作為房地產行業的上下游企業，田瑞玻璃也面臨著訂單下滑的壓力。那段時間，田叢瑞每天凌晨四五時就因焦慮而驚醒，滿腦子想的都是“企業的未來在哪裡”。

田叢瑞看著玻璃裡的自己，開始了新一輪思考。

他沒有坐以待斃，而是選擇“走出去”尋找答案。2024年7月，他做起了自媒體《Terry訪海歸》，采訪廣西的青年海歸企業家；10月，他開啟了“南寧—深圳”雙城記，每周三天在南寧打理企業，三天在深圳學習交流，剩下一天在路上。

轉機，藏在一次飯局的閒聊中。一名從事無人機行業的朋友問他：“能不能用無人機給高樓擦玻璃？”這句話點醒了他——“田瑞玻璃”懂得玻璃的特性，而無人機正是傳統產業轉型升級的“鑰匙”。

2025年5月，田叢瑞啟動市場調研；6月，與深圳的無人機廠家達成戰略合作，聯合研發適配玻璃幕牆的無人機；7月，廣西田瑞無人機科技有限公司正式成立；9月入駐中國—東盟國家人工智能應用合作中心（南A中心）。

創業之路從無坦途。無人機清洗玻璃幕牆，遠比想象中復雜。“清潔劑就有八九種，需要針對不同玻璃調配；飛行角度、距離、現場的綠植保護，全是學問。”田叢瑞堅持親臨一線，帶著團隊在一次次實戰中“踩坑”、積累獨家經驗。

廣西田瑞無人機科技有限公司操控無人機進行高空保潔。

今年8月，“田瑞無人機”接到了清洗南寧國際會展中心的訂單。更讓人自豪的是，團隊還用無人機清洗了南寧邕江大橋暢游閣——人工無法找到錨點，無人機卻能完美完成任務，為後續清洗這類仿古建築提供了寶貴經驗。

PART 04

成人達己

在跨界中書寫傳承與創新

在田叢瑞看來，“田瑞玻璃”與“田瑞無人機”這兩個名字裡，藏著一脈相承的初心。“直到現在，好多朋友還是習慣叫我‘田瑞’。爺爺當年用我的名字給玻璃廠命名，是盼著家族那份踏實做事的精神能代代傳下去；而我用同一個名字創辦無人機公司，也是希望能給傳統產業注入新質生產力。”

田叢瑞與母親一同展示田瑞玻璃成立一周年時的紀念照。

短短三個月，田叢瑞的團隊就順利交付近15個項目，還與越南、泰國等東盟國家企業達成合作意向。

創業並非一帆風順，但田叢瑞卻樂在其中：“每天解決困難，反而讓我覺得忙碌又充實。”應對壓力，田叢瑞也有著自己的“獨家秘訣”：雷打不動的鍛煉，睡不著的時候就冥想放空，再忙也要擠出時間打籃球、跑步、登山，讓身體的疲憊帶走精神的緊繃。

采訪現場。

這些年來，“成人達己”始終是田叢瑞的座右銘。作為廣西青年海歸組織負責人，他盡其所能為創業者嫁接資源、對接信息：“先利他，再利己，這是創業者的格局。”

“我想讓大家知道，田瑞玻璃這個30年的老企業，還活著，還在積極向上地活著。”田叢瑞的語氣裡滿是堅定。十年創業路，他用行動證明：創業沒有標准答案，只要把每一步的積累都變成向上的階梯，終能在時代浪潮中，闖出屬於自己的賽道。