多地出手整治體制內"近親繁殖"?現階段無解

2025-12-30 | 來源: 冰川思想庫 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

圖/AI生成

所以，真正市場化的企業，是家族式管理，還是職業經理人主導，用人是“唯親”還是“唯賢”，是沒有標准答案的。不同行業、不同的市場環境，都影響企業的管理模式、用人標准。如果國企能市場化經營，也一樣。反之，國企“政不政、企不企”的角色不變，就算“唯才是舉”也搞不好，甚至是搞不了。

首先，選才的標准，政企不同。行政體系的人才標准，服從性、紀律性優先，講白了就是要“聽話”。而企業人才更強調主動性、創造性。思維跳脫、敢於創新的人才，和我們的行政體系“八字不合”。一天一個新點子、總想突破成規的手下，幾個領導受得了？

其次，業務屬性不對路。國企幹的買賣，不是行政壟斷的，就是行政強管制的。跑衙門遠比跑市場重要。跑衙門當然也要“才”，但“關系”更好使。同一件事，對法律法規爛熟於胸、能口吐金蓮的才俊，和主管部門軟磨硬泡掰扯十天半個月，也許能辦成。換成公子、小姐，打個電話包成。誰的效率更高？

當然，民企、外企也要考慮“衙門對口”的關系，但是他們也需要懂市場業務的人才。而背靠政府的國企面對其他市場主體時，不是大甲方，就是大中介，只有人家看他臉色的，哪有看人家臉色的？優勢在我，懂不懂市場業務重要嗎？不能說沒用，但也有限。所以，在國企裡，懂市場業務的人才，確實沒有體制內“關系戶”重要。

所以，單純從國企經營管理的角度講，“近親繁殖”不僅合理，而且必然，甚至必要。很多“關系戶”的確是閒人，一個月也未必來上一次班，一年也就打幾個電話的業務量，可是離開他們還真玩不轉。他們溝通、潤滑、利益交換的作用，才是不可替代的。

04

中共整治國企"近親繁殖" 被嘲演戲

動物園采取性滿足以阻止虎鯨近親繁殖

近親繁殖有多可怕來自基因的詛咒

當然，即便“近親繁殖”和國企的經營能力沒啥關系，嚴查依然很有必要。

國企的“准行政”性質在當前的分配格局下有巨大的現實優勢，是不爭的事實。將近兩倍的收入差距，驅動了“體制內近親繁殖”，也驅動了體制外的草根做題家。前者手握實實在在的准入權，後者也有“唯才是舉”、“公平正義”的大旗，是權力VS輿論道德高地的博弈。

在經濟上行期，有外企、民企的緩沖，雙方的沖突小打小鬧。經濟下行壓力之下，緩沖層變薄，撕扯加劇。隔三差五公子、小姐掛熱搜，鬧得輿論嘩然，也不是個事兒。

嚴查“近親繁殖”固然不能治本，減輕一點民意壓力的作用總是有的。而更重要的是，財政過緊日子，查一查，減少點人，哪怕是個位數減員，蚊子腿再小也是肉，也算是減負了。