"压力并非只是感觉",2025年中国就业市场怎么了

2026-01-08 | 来源: 经济观察报 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

与疫情前（以2019年为例）对比，2023—2025年劳动参与率整体下降约1.9—2.3个百分点。按照当前中国15岁及以上人口规模测算，劳动参与率每下降1个百分点，意味着约700万—800万人退出或暂时退出劳动力市场。由此推算，近几年劳动参与率的回落，对应的潜在劳动力规模收缩在1500万—1800万人左右。这部分人群并非全部失业，而是以延迟就业、继续求学、全职照护、被动返乡等形式，阶段性地脱离了劳动力市场。

微观感受与宏观数据的温差，另一方面来源于劳动报酬。尽管中国全社会劳动报酬占GDP比重逐步上升，近五年从2020年的约52.5%逐步上升至2024年的54.04%，但劳动者对收入改善的体感较弱。从数据看，近年来低收入群体收入水平上升较快，区域收入差距、城乡之间收入差距也在收窄，这是劳动报酬占比上升的重要因素，但同期的行业和岗位的收入差距有所扩大。同时，房地产价格下降导致居民财富效应下降，更是直接挤压居民实际可支配收入和对未来收入与财富安全的主观预期。

总体来看，就业市场承压不仅通过提高失业与不稳定就业风险，直接影响劳动者的参与决策，也通过拉大不同行业、岗位之间的报酬差距，削弱了劳动投入的相对吸引力。这种变化并不意味着岗位数量的简单收缩，而是反映出劳动者与岗位之间的匹配关系正在发生系统性变化。

就业问题是“错配”，而非“消失”

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当前的就业问题，本质是“错配”而非“消失”。中国新就业形态研究中心即将发布的《从聚合到智能：数智平台AI促就业白皮书》发现，80.4%劳动者在支付宝就业平台获得岗位推荐情况下，从看到岗位到敢于投递岗位，投递岗位的劳动者比例下降近78%。这意味着就业市场上不是“没有工作”，而是“工作与人之间越来越对不上”。岗位仍然存在，但在以下方面出现了明显错配：

一是技能错配。通用型、规则型白领技能供给相对充裕，而企业对复合型、情境化和技术融合型能力的需求快速上升，导致大量受教育程度较高的劳动者难以在既有岗位结构中实现有效匹配。中等教育和低技能劳动者同样面临突出的技能鸿沟问题：一方面，传统以体力或单一操作技能为核心的岗位持续收缩；另一方面，新岗位对基础数字素养、设备协同、平台规则理解与服务沟通能力提出更高要求，但相关培训供给不足、转岗通道不清晰，使部分中低端劳动者被“卡”在旧技能结构中，难以顺利完成向新岗位的迁移。

二是预期错配。青年对岗位稳定性、保障和回报的预期显着提高，而市场能够提供的大量岗位难以满足这一组合预期；与此同时，一些具有发展潜力的领域，如新职业、出海、乡村振兴等相关岗位在成长性、回报空间和职业积累方面具备潜在优势，但其风险、信息和路径尚未被充分理解和接受。

三是就业过程错配。在蓝领与灵活就业领域，就业矛盾表现为岗位存在与就业过程“高度不确定”之间的错配。在求职撮合、试岗履约、计价结算、报酬支付以及纠纷处置等关键环节中，劳动者持续暴露于信息不对称和制度保障不足的风险之下，就业风险由传统意义的失业风险，转向“能否顺利完成劳动并获得相应报酬”的在岗风险。这一风险结构的转变会影响劳动者就业意愿与就业稳定性。

四是国内就业与出海就业的错配。2025年是中国企业“出海”爆发年，由此带动的“一带一路”国家高技能人才需求是重要的结构性增量。在东南亚、中东、拉美、非洲等地区，随着中国企业的快速扩张，对熟悉中国技术、管理和商业模式的人才需求正在爆发式增长。国内市场的“卷”与出海岗位的“缺”也形成了一种错配。未来，劳动力市场格局有望从传统的城市与农村二元结构，转变为包含海外劳动力市场的三元结构。出海将成为中国青年就业的新市场。