在《小城大事》里,看见长剧的不可替代性

可以说，改革开放年代的「上行感」，在剧中被巧妙地移植到了人物本身的性格与成长之上。正如导演孙皓所说，「《小城大事》中的‘大事’表面上是改变一片地、一座城，实则是改变自己」。

而从对时代的精准解剖，牵引出的是「精神厚度」。

月海城的建设是典型的「给政策」式激励的发展样本：在一穷二白的改革初期，县政府只能给予政策红利却无法给予真金白银的投入。怎样发展这座新城？郑德诚破天荒地推出了「城市建设费」：由一大批猴子（万元户）出钱并自选地块，再将这笔钱取之于民用之于民，用于城市建设，从而形成了一个「人民城市人民建」的发展循环。

再来看月海城一把手的选择。平川县领导并没有采取常规的任命方法，而是让所有有志于参与月海建设的干部们自荐报名，最终遴选出的三位候选人还需要通过演讲的方式进行最后的筛选。

从制度到人，《小城大事》通过对它们的勾勒揭示了改革开放初期的时代精神：有规则意识，但更有突破规则的勇气；有理想主义，但更有脚踏实地的行动力。上世纪80年代最珍贵的不是物质匮乏带来的艰苦感，而是改革吹风拂面时那种「向上生长」的集体情绪——这才是当下观众真正渴望的精神共振。

坚持「笨拙」

那么，厚度源于何处？《小城大事》给出的答案是：整个剧组对于内容始终按照精品化的要求进行全方位打磨，其打磨过程在当下的市场环境里甚至可以用「笨拙」来形容：它不追逐速成，不妥协于效率。

这种「笨拙」，换来的是对时代的精准描摹。

《小城大事》取材自朱晓军所着报告文学《中国农民城》，剧中的月海城其实在现实中有着对应的原型，因此《小城大事》主创团队考察了2、3个省，反复横跨了4-5个地区，通过深入的采景采风以及可参考的真实人物来反复校正剧本。据导演孙皓阐述，《小城大事》剧组共计筹备了8个月左右。

为了将「人民城市人民建」变成观众可感的画面，剧组搭建了许多大场景，扩地工程人数超1500人。正是这种执着，才让这部拥有现实主义温度的作品呈现出了如「月海开城」这类能够清晰感受「时代浪潮」的珍贵画面。据统计，《小城大事》总共使用了约140个场景，其中6个为实景搭建，130多个为外景改造。如剧中非常有年代气息的镇政府、茶餐厅、医院、春梅三厂等场景均为剧组耗费大量人力改造得来。甚至为了还原80年代的电影院场景，剧组在泉州找到了一座老电影院，并对其进行一个月的时间全面翻新，还保留了两台仍可使用的老放映机。在配乐方面，剧组历时14个月精心打磨，创作了90余段配乐，力求精准反应改革开放初期的年代变迁。