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第一批跟風投短劇的年輕人,賺到錢了嗎?


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▲圖 /《蝸居》


到了現在,“像房子那種大額的投資肯定不敢了”。十幾萬的短劇投資雖然有風險,但“至少不會虧得太慘”。

投了那部短劇後,她開始主動尋找更多機會,在社交平台上聯系短劇制作公司,甚至專程去實地考察。


有人想找新方向,也有人想靠短劇扭轉命運。劉漓最初做銷售,很快升到管理崗,後來離職創業,為企業代運營社交媒體賬號。拍視頻、編腳本、做剪輯,她幾乎都能包攬,“幹得好的時候一個月能賺七八萬”。這幾年,錢變得越來越難賺了,中小客戶減少,公司開始持續虧損。劉漓只能拿自己的錢維持運營,“積蓄全都搭進去了,還背上了債務”。

這兩年,劉漓一直關注短劇。每隔一陣,就能看到被刷新的新數字。劉漓心動不已,她堅定地認為:“幹短劇是一定能賺錢的。”

去年,一位朋友鼓勵她試試,承諾找到主要投資人就一起跟投。劉漓立刻行動,一個月內就拉好了團隊,成員大多有爆款作品經驗。算好了成本,確定了拍攝方案和劇本,“一切都准備好了,就差錢了”。她盤算著,只要拍出來,“大概率是能賺的”。

而對羅喜慶來說,投資短劇的回報,除了金錢,更重要的是重新參與創作的滿足感。

投錢後沒多久,朋友就拉起了制作班底,羅喜慶被拉進核心群,從服裝打版到劇本修改,她都會參與討論,許多環節需要她拍板決定。每當她提出一個新點子,團隊都會認真回應。挑選演員時,羅喜慶也有比較大的話語權。


相比之下,經營服裝廠更像是一套成熟的流程,流水線運轉起來後,她就很少參與管理。但籌備短劇的每一天,她都過得很充實,一睜眼就開始忙活,“像打了雞血一樣”。這種投入感,也讓她重新燃起對影視行業的期待,她甚至開始設想,沒准能借著短劇再重回影視圈。未來的計劃,也在這種興奮中變得清晰:“拍完這部,再整一部。”



▲圖 /《重啟人生》


一場賭局

這兩年,短劇行業的盈利模式發生了變化。過去主要依靠用戶充值付費,現在則通過廣告植入和流量分賬實現收益。

在付費模式下,投流是資金消耗最大的環節。曾有影業公司負責人坦言:“一部50萬成本的短劇,若單日充值達千萬,利潤僅100萬~300萬,投流費用可能高達七八百萬。”

免費模式出現後,平台推出了新的分賬方式,降低了制作方的資金壓力。比如,抖音推出“辰星計劃”,將精品短劇的平台投資比例提高到70%;紅果短劇推出“全生命周期分賬”,目前每月向行業分賬超過5億元。


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