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在拉斯維加斯:窺見AI與體育的未來


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拉斯維加斯的球體館(The Sphere),2026 CES的重頭戲在這裡上演。上萬人湧入這個將演藝娛樂推至極致的場館,來見證一場科技大秀。毫無疑問,從聯想集團到英偉達,從楊元慶到黃仁勳,Lenovo Tech World匯聚了全球科技,尤其是AI領域的頭部企業和領袖人物。

與此同時,與AI技同樣被放在舞台中央的,還有體育。科技與世界杯、F1的結合,讓那些似乎離我們非常遙遠的技術,在體育的敘事下,變得感性、直給,令人向往。




從1967年創立至今,CES一向代表著全球科技發展的最前沿。每一個新年伊始,它都會向人類社會講述關於「明天」的故事。而在2026年的拉斯維加斯,當聯想集團把Tech World搬進Sphere這樣的超級舞台,被推到聚光燈下的不僅是AI、算力和雲科技,還有另一個主角——體育。

這並不符合傳統科技大會的慣性。體育在CES上常見的身份,往往是科技企業贊助、營銷的合作方。但在這場Lenovo Tech World裡,體育被視為一套需要被認真拆解的「系統工程」。正因如此,ECO氪體首次出現在了CES的前線。

楊元慶與國際足聯主席因凡蒂諾的同台,到聯想在舞台上集中展示為2026年世界杯准備的多項「Football AI」能力,再到與F1合作多年的成果展示,體育成為了聯想講述混合式AI科技在不同場景中應用的一個主線。



讓體育站到AI敘事的中心,是一個非常現實的選擇。世界杯與F1代表著兩種極端的體育復雜度:一個以影響力、關注度和賽事規模著稱,一個以工程極限、實時性與低容錯率著稱。它們共同構成了一個嚴苛的評測環境——任何技術方案,如果能在這種條件下穩定運行,就具備遷移到更多行業的可能性。

2026年FIFA世界杯將首次擴軍至48支球隊、104場比賽,並由美國、加拿大、墨西哥三國聯合舉辦。因凡蒂諾在公開場合用「史上最大規模」來形容本屆世界杯並不誇張:更長的賽程、更分散的城市、更復雜的跨境物流與安保體系,意味著賽事本身已不只是90分鍾的比賽,而是一套持續運行數周的「城市管理系統」。



FIFA賽事運營的後台,包含了場館網絡、轉播鏈路、裁判系統、球隊工作流、球迷動線、票務與服務體系等大量同時在線的節點。也正因此,聯想在Tech World上對世界杯相關內容的呈現,顯得格外「工程化」:不僅僅是把技術當作觀賞性裝置,更是將它當作能夠降低復雜度的基礎設施。

在Sphere現場和隨後的采訪環節,聯想集團詳解了與FIFA的三類創新應用。

首先,聯想與FIFA推出的Football AI Pro,被描述為一個面向所有參賽球隊的AI分析與知識助手:通過自然語言交互,教練、球員與分析師可以更快地調用比賽與訓練數據,獲得戰術洞察、球員表現評估與可視化內容輸出。FIFA技術總監Nacho Fresco告訴氪體,世界杯的目標從來不是讓少數強隊更強,而是希望把先進分析能力盡可能普惠化,讓不同水平、發展階段的國家、球隊,都能夠公平地使用這些一手數據資源。



第二類技術與足球的結合,與賽場的判罰有關。據了解,2026年世界杯將把AI驅動的3D球員虛擬形象進一步納入半自動越位判定體系:賽場上的球員會被快速掃描,生成具有個人體型特征的3D模型,用於更清晰、更准確地呈現越位等關鍵判罰。

對觀眾而言,這不是單純「更先進」的可視化,而是一次對判罰可解釋性的補強——當爭議出現時,技術需要給出可被理解的證據鏈。

第三類科技升級與球迷的觀賽體驗有關。裁判視角「Referee View」在此前的世俱杯試運行的基礎上,將在世界杯繼續出現,並通過AI穩定與增強進一步改善畫面質量,為轉播方提供新的內容流。



值得注意的是,在聯想內部討論中,這類功能並不被當作「炫技點」,而更像是連接年輕觀眾的一種敘事語言:讓球迷更貼近比賽現場的緊張感,也更容易理解裁判在高速對抗中的判斷處境。

把視線從綠茵場移向轟鳴的賽道,科技與F1的結合邏輯,把問題推向另一端。

F1 IT技術總監Chris Roberts告訴氪體,與FIFA世界杯的「超級規模」不同,F1的難點來自「極限密度」:數據量巨大、鏈路極長、延遲極低、穩定性要求極高。更關鍵的是,F1正在通過遠程制作與集中化處理改寫自身的運營方式——大量內容不再必須在賽道現場完成,而是把數據跨洲回傳、在英國等制作中心完成實時處理與分發。





這意味著AI的價值不僅體現在「看得更清楚」,更體現在「系統更穩、效率更高、人員與設備流動更少」,從而為賽事的可持續運營提供現實支點。

世界杯與F1在Lenovo Tech World的舞台上出現時,它們共同指向一個結論:體育之所以成為AI的重要舞台,並不僅僅是因為體育需要更多科技加持,而是體育賽事為科技的發展提供了極致的應用環境,讓AI從「可用」走向「可靠」,從「展示」走向「融入」。



如果說過去科技更多是單向地「服務體育」,那麼在CES所呈現的合作中,一個更為重要的變化正在發生:體育,正在以自身的復雜性與不可妥協性,塑造AI的技術路徑。

這種塑造,並非停留在概念層面,而是體現在一個個具體而現實的問題之中。

在與FIFA的合作中,聯想和國際足聯面對的首先是一道長期存在、卻始終難以徹底解決的現實問題——數據與分析能力在不同球隊之間的分布極不均衡。

國際足聯創新總監Johannes向氪體透露,在過去相當長一段時間裡,頂級球隊擁有完整的數據分析部門和成熟的技術支持體系,而資源有限的球隊,往往只能依賴有限樣本和人工經驗。這種差距,並不會因為賽事級別的提升而自然消失,反而在世界杯這樣高度集中的舞台上被進一步放大。




正是在這樣的背景下,Football AI Pro被引入到世界杯體系之中。它的價值並不只是提升分析效率,而是通過生成式AI與智能體能力,讓球隊可以直接以自然語言方式與數據系統交互,快速獲取戰術分析、球員表現評估和歷史對比結果。復雜的數據處理、模型調用和算力調度,被系統性地隱藏在後台,使得「數據能力」第一次在技術層面具備了被普惠化的可能。

類似的邏輯,也體現在裁判系統與觀賽體驗的重構中。VAR技術雖然顯著提升了判罰准確性,卻並未同步解決判罰的可解釋性問題。爭議往往並非源於結果本身,而是源於觀眾無法理解技術如何得出這一結果。

在CES上被重點呈現的VAR 3D數字人方案,正是對此的直接回應。Johannes告訴氪體,這一方案的核心目標並非展示技術能力,而是讓判罰重新變得可被理解、可被信任。與此同時,裁判視角AI影像增強系統的引入,也在悄然改變觀賽方式。第一視角畫面不再只是獵奇元素,而逐漸成為幫助球迷理解裁判判斷邏輯的重要工具,這種變化在年輕觀眾群體中尤為明顯。





如果說世界杯場景中,AI首先需要解決的是規模、協同與公平問題,那麼在F1賽道上,AI面對的則是另一種更為苛刻的考驗——極限工程條件下的實時性與系統穩定性。

Chris透露,如今大量賽事內容已經不再在賽道現場完成制作,而是通過聯想提供的基礎設施,在英國進行集中處理。賽車可能出現在墨爾本、新加坡拉斯維加斯,但來自車輛、賽道和轉播系統的數據,會在極短時間內跨洲傳輸,被實時接收、處理並分發。

這種模式,對AI系統提出了極高要求。畫面切換必須在不同車輛、不同攝像頭之間保持一致性,數據處理必須控制在極低延遲范圍內,系統還必須在全球網絡條件不斷變化的情況下持續穩定運行。任何一個環節的失誤,都會直接反映在觀眾體驗之中。



更重要的是,這種遠程化、集中化的制作方式,正在從根本上改變賽事的運營邏輯。人員與設備的大規模跨國流動被顯著減少,賽事的碳排放和運營成本隨之下降。「這些能力並非一次性設計完成,而是在多年賽事工程實踐中被不斷逼出來的結果,」Chris說到。


在這一過程中,體育逐漸從AI的使用者,轉變為推動AI架構走向成熟的重要力量。



在AI爆發的當下,每一個行業都面臨著發展、顛覆,甚至是消失。那麼對於體育行業而言,一個更根本、也更容易被忽略的問題是:當技術不斷湧入體育,AI究竟應該扮演怎樣的角色?

在CES期間,氪體還參與了諸多由德勤、WPP以及Variety等不同公司舉辦的體育科技的主題演講和圓桌討論。遠在大洋彼岸的同行們,同樣高頻談及AI時代下技術應該如何賦能體育。而大多數人都不約而同地提到一個判斷:AI當然是人類社會發展的長期趨勢,體育也不可能置身事外,但技術在體育中的位置,從來不應該是「主角」。

這一點,在聯想集團高級副總裁胡貫中在與氪體的交流中,被闡釋得尤為清晰。他反復強調,科技進入體育的前提,不是證明技術本身有多先進,而是回答一個更樸素的問題——它是否真的在服務體育?





在胡貫中看來,體育與其他行業最大的不同在於,它並不是一個純粹追求效率或確定性的系統。體育的魅力,很大程度上來自不完美、來自不確定性,來自人在極端情境下的真實反應。如果技術的介入,只是為了展示「我們還能做到什麼」,而忽略了體育本身的表達邏輯,那麼這種技術很可能會適得其反。

他舉了一個看似細微、卻極具代表性的例子。

在裁判視角鏡頭的設計中,技術團隊完全可以通過算法和硬件手段,讓畫面變得更加平穩、更加清晰,甚至接近「電影級」效果。從技術角度看,這並不困難。但問題在於,如果畫面被過度穩定,裁判在高速奔跑、急停、轉身時所產生的抖動和搖擺就會被消除,而這些細微的不穩定,恰恰是裁判真實視角的重要組成部分。

少了這些細節,觀眾看到的就不再是「裁判正在如何看比賽」,而是一個被技術美化過的、失真了的視角。畫面或許更好看,卻更不真實。

在胡貫中看來,這正是體育科技最容易踩到的誤區之一:為了展示技術能力,而犧牲了體育本身的真實性。

這一判斷,也為理解AI與體育的未來關系提供了一個重要坐標。

技術當然可以、也應該提升體育的公平性、效率與可理解性。VAR、3D數字人、智能分析系統,都是在這一邏輯下成立的。但它們的共同前提是——技術始終站在「幕後」,幫助人類更好地理解和參與比賽,而不是取代比賽本身的情緒、節奏與不確定性。

換句話說,體育需要的不是一個「無懈可擊的完美系統」,而是一個在不打擾體育本質的前提下,降低認知門檻、彌合信息差、提升參與感的輔助系統。

這也意味著,未來AI在體育中的演進方向,或許並不在於引入更多、更炫目的技術形態,而在於對「何時該用技術、何時該克制技術」的判斷能力。真正成熟的體育科技,不是讓觀眾意識到技術的存在,而是在觀眾完全沉浸於比賽本身時,技術已經悄然完成了它的工作。

從這個意義上看,AI與體育的融合,並不是一條簡單的技術升級路徑,而是一種需要持續校准的關系。科技越強大,對邊界感的要求就越高。只有當技術始終清楚「自己不是主角」,體育才能在被賦能的同時,保留其最核心的魅力。

回看今年CES上關於體育與AI的所有討論,會發現一個耐人尋味的變化:技術本身正在逐漸退到敘事的後排,而「如何被使用」「是否被克制」反而成為更重要的議題。

在體育這個高度依賴人類情感、判斷與不確定性的領域,AI的意義從來不在於制造一個完美無缺的系統,而在於幫助人類更好地理解比賽、參與比賽,並重新將注意力還給體育本身。當技術真正成熟,它往往不再需要被反復強調。觀眾記住的不會是算法、模型或算力,而是比賽本身的故事、懸念與情緒。

那些真正成功的體育科技,恰恰是讓人「感覺不到技術存在」的技術。
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