32歲猝死,死後8小時,工作群還在@他

2026-01-22 | 來源: 基本法則 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

群裡有人 @ 他：“幫忙處理一下這個訂單。”

21:09

他已經被宣告死亡 8 個小時。

屍體被送往太平間。

而他的微信，又響了一下：

“周一一早有急任務，今天驗貨不過，要把這個改下。”

那一刻我真的起了一身雞皮疙瘩。

這不是諷刺，這是現實。

這是一部真實發生的《黑鏡》。

它告訴你一個極其冷酷的事實：

在現代企業系統裡，“人”是不存在的。

存在的只是一個不會報錯的節點。

只要這個節點沒有顯示 Error，哪怕你已經不在這個世界上，系統也會繼續向你派發任務。

死亡，不能中斷流程。

02｜這是某源科技，不是什麼小作坊

這件事之所以引爆全網，還有一個重要原因：

出事的公司，是某源科技。

很多人可能不熟，但你一定用過它的產品——

會議平板、交互屏、教育顯示設備，不少學校、會議室、政府單位都在用。

它是正經的大公司，上市企業，行業標杆。

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最恐怖的不是32歲猝死,而是他死後的8小時...

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也正因為如此，這件事才讓無數打工人感到一陣發冷。

不是“黑心小作坊”。

不是“野路子創業公司”。

不是“996 作坊”。

而是我們眼中那種——

流程規范、制度齊全、HR 合規、管理現代化的大公司。

這意味著什麼？

意味著：

這不是極端個案，而是職場的結構性結果。

03｜他的人生，幾乎是標准的“中國努力模板”

再看他的經歷，你會更難受。

河南農村出身。

小時候撿垃圾換零花錢。

考上軟件學院。

去廣州打拼。

做到部門經理。

結婚，成家。

沒有投機取巧，沒有躺平擺爛。

是所有人口中“最值得成功”的那一類人。

甚至在猝死那天早上——他已經覺得不舒服了。