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从背靠医美大佬到吃紧 嫣然医院十多年走错哪步?


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选择伊美尔作为嫣然天使基金合作的首家定点医院,在当年甚至一度引发不小争议。


2013年起,律师、前记者周筱赟质疑嫣然基金资助的唇腭裂患儿手术人均成本高达9.9万元,焦点直指“为何选择一家民营医美机构作为定点医院”。该事件最终以民政部民间组织管理局公布审计结果告一段落。当年审计结果显示,唇腭裂患儿手术人均成本是4100多元,并非周筱赟所说的9.9万元。

在唇腭裂救助中,伊美尔也投入了不少资源。


中国红十字基金会2011年的对嫣然天使基金定点医院进行检查和回访,截止到当年7月6日,伊美尔共完成2617例唇腭裂手术,且医院每年还自行安排30例免费手术。其对唇腭裂患儿的救助手术目前主要集中在北京伊美尔健翔医院进行。

但一开始选择与伊美尔合作,也与李亚鹏王菲当时面临的现实困难有关。

据《南都周刊》2014年报道,当时有慈善界人士称,普通人基本无法想象一个慈善基金在建立之初,在谈判时面对公立医院是处于何等弱势地位,所以最后很多民营医院成为了合作的对象。

而根据过往报道,虽然定点医院合作能完成单次修复手术,但理念更先进的序列治疗,单靠分散合作医院却很难实现闭环。在救助的过程中,李亚鹏开始认为,儿童医院有着极大的市场需求,“全中国最短缺的就是儿童医院”。


此外,嫣然天使基金作为红会体系下的专项基金,很多支出与项目需要报批,解释成本高、响应慢,但李亚鹏又觉得,自己是公众人物,基金保留监管背景能降低质疑与信任危机风险。而通过设立医院,可以获得一个独立法人主体,在合规框架内,运营层面的自主空间更大,最终选择了医院与基金会双轨制运营的模式。

而当年的中国医美行业正处在起步阶段,娱乐圈和时尚圈被视为最具示范效应、也最容易放大影响力的群体,做公益项目,在无形中有助于伊美尔进入这一圈层。

据《创业家》报道,伊美尔曾打算出版一期杂志,想邀请姚晨做封面女郎。起初姚晨并不愿意。李滨请朋友做说客:“他们和嫣然天使基金做了那么多好事,你就不能帮帮他?”姚晨因此被打动。


而伊美尔方面何时退出嫣然医院的日常管理运营,目前尚未见到明确的公开信息。但在这段合作中,李滨在慈善事务上的参与更为主动,也曾任嫣然医院首任院长,而汪永安在公开媒体层面鲜少有发声。

不难推测,两人所代表的伊美尔在嫣然医院筹建和成立初期,在资金和资源层面给予了李亚鹏较多支持,但随着“医美双雄”的逐渐分道扬镳(2015年李滨退出,伊美尔由汪永安主)淡出嫣然医院的运营,医院也逐步走入困境。

往日种种,或许也是李滨后来说出“我作为嫣然天使儿童医院的第一任院长,此时此刻,心中满是惭愧”的原因。

1月22日,对于界面新闻记者最新的采访请求,李滨只说自己“离开很多年了,还是请亚鹏说吧”。
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    共有 3 人参与评论    (其它新闻评论)
    评论1 游客 [稷.曰.百.命] 2026-01-24 19:10
    没能力,没财力,社会需求也淡化,还是早点放弃虚名,让这医院关门大吉吧!!
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