兩年花31萬換8種帶娃模式雙職工"育兒游擊戰"

2026-02-14 | 來源: 狐度 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

我的世界縮小為幾十平方米的空間，曾經擅長的報表分析，被嬰兒輔食配比和尿不濕性價比研究取代。我開始理解，為什麼那麼多高知女性在成為全職媽媽後陷入焦慮——不是工作內容簡單，而是社會價值被系統性低估。

有一天老公坐地鐵回來，進門還沒洗手就摸孩子，我積壓的疲憊與委屈如山洪暴發，歇斯底裡地指責他，抱怨他沒有責任感，要麼不回家，回家也是添亂。外面細菌那麼多，萬一孩子生病怎麼辦？我一個人帶孩子，還嫌我不夠忙嗎？

可發完火我才發現，他那天是特意提前下班，想多陪陪我和多多。那一刻，我既委屈又愧疚。那是我生孩子以後最無力的一晚——不只是想離婚，我想的是離世，帶著我的兒子一起。

我覺得自己是個麻煩制造者，什麼都做不好。可是我又想不明白，我努力生娃，努力帶娃，努力賺錢，努力生活，明明我才是對這個家貢獻最大的人，為什麼過得如此狼狽？我不理解社交平台上那些寶媽是如何做到妝容精致、輔食精美、能早教、家裡還一塵不染，是我太差了嗎？

全職帶娃兩個月後，我清醒地意識到，自己必須重返職場，找回那搖搖欲墜的自我價值，否則我不確定能支撐到哪一天。而且，長時間依靠老公一個人的工資，我們的經濟壓力越來越大，攢下的積蓄，所剩無幾，必須有兩份收入，才能支撐起這個家。

一邊為孩子發愁，一邊為找工作犯難時，幸運女神沒有拋棄我這個可憐蟲，前領導發來信息，邀請我回去上班。那一刻，我仿佛抓住了一根救命稻草，毫不猶豫地答應了。

3

重新上班後，帶娃的難題再次擺在眼前。我們決定重新請住家育兒嫂，條件是能獨立帶娃。這次我沒再盲選，而是隔了幾層關系，找了一位“熟人推薦”的張阿姨。

把孩子交到一個完全陌生的人手裡，很難不擔心。我每天在公司頻繁查看家裡的監控攝像頭，讓阿姨帶著電話手表，方便查定位。

減稅獲眾議院通過雙職工年省這多

太慘:加國雙職工四口之家瀕臨崩潰

每天上班，都感覺自己是在給張阿姨打工。她的月薪是9200元，這個價格對我們來說，顯然難以承受，可我還是希望她能待久一點，幫我們守住第七種帶娃模式，直到多多上幼兒園。

圖文無關，來源：視覺中國

但是計劃趕不上變化，一個很偶然的機會，我發現張阿姨發了不少帶娃的短視頻。看得出來她不是有意傳播，可能是為了完成任務，賺賺金幣之類的，也可能就是記錄日常。她們那個年紀沒有什麼隱私意識，這一點我還是挺介意的。

再加上我所在的育兒群裡，有些跟多多差不多大的孩子被送去托班，我心動了。孩子也大了，到了可以“適度犧牲”、換取家庭平衡的階段。

還考慮到，孩子馬上2歲，活潑好動，社交需求越來越強，張阿姨年紀也大了，別說早教，遛娃都顯得力不從心，每天跟寶寶來來回回也就那幾句話。托班不如一對一精細，但是孩子多，能看看繪本，做做游戲，有同伴互動、專業老師，對孩子各方面發育也好。

然而好的托班，遠比想象中難求。師生比低的托班，托費動輒每月五位數起步；性價比高的，要麼太遠，要麼環境堪憂。家附近有一家口碑不錯的托班，可春季開班早就滿員。

就在我發愁的時候，轉機來了——之前遛娃認識了一位寶媽，她家孩子開春以來總是過敏，沒辦法只能退園，問我想不想頂上，可以去找園長談談。我可太想接盤這個學位了。雖然過程有點曲折，但好在還是上位成功了。

就這樣，多多2歲時，正式開啟了托班生活。多多所在的大月齡班級，師生比是1:5，每月托育費5800元，包含晚接延時費。再加上奶粉和尿不濕等生活用品1000元左右，算下來每月約6800元，比起請育兒嫂，能省不少錢。