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降本的年会,开在尴尬的洗浴中心


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2019年,当俞敏洪坐在台下,听打工人们在台上用短视频吐槽“干活干不过做PPT的”,引发全网共鸣,俞敏洪奖励12万,表彰“敢说真话”。


如今看来,豪华排场、精心排演、吐槽老板三元素夹杂的年会,几乎成了时代绝响。虽然今年也有追觅特立独行的老板俞浩,把公司年会开成群星演唱会,但这种 “花钱买声量”,远不如当年那个PPT的自发传播,更加下沉和俘获人心。

这个时代,当代打工人要的并不是“资本的集体狂欢”,而是“接地气的个人叙事”。伴随新经济进入“中年稳健期”,人均消费不到豪华酒店三分之一、同时也能更加“悦己”而不是“悦老板”的汤泉年会,于是冒了泡。


有年会组织者算了一笔账,北京豪华酒店的宴会厅,以宝格丽、柏悦为例,光场地费就超过了20万/天。即便是50人左右的小型宴会厅,5万/天的报价也足以吓退中小型企业的HR。这还没有算上餐饮、特殊布置以及表演等额外开销,显然这个“成本”完全不符合这个时代的需求。

北京某MCN公司的刘小宇表示,自己公司历年都喜欢选择豪华酒店开年会,一桌8888元的十人餐标,加上抽奖、伴手礼等,人均开销差不多3000元。

“今年,公司效益不太好,老板索性一切从简,直接找了个高端餐厅聚了聚餐,成本一下子缩到了人均1000元。”

北京某一线互联网大厂,一直没有大型年会的传统,都是部门自己解决。产品岗的梁飞,就临时接令,全权负责整个部门50多人的年会。

当汤泉年会成为高票选择后,梁飞谈妥了一个汤泉合作:16小时,人均360元,包含自助餐与各项娱乐,还赠送一个大包房。

更重要的是,各项基础设施都是现成的,梁飞无须操心,唯一格外准备的,只有一个1500元的大蛋糕。



图 | 不同的汤泉区域,不同的享受方式


在“汤泉年会”盛行的当下,当年那些豪华酒店的日子,不好过了。

酒店大型年会综合毛利率达40%~60%,超过日常散客的2倍。但如今,有数据称,高端酒店年会订单量暴跌了80%。即便酒店餐标价格从往年的近万元降到数千元一桌,也难以吸引客户。

还有的企业,连“汤泉年会”都办不起。


前段时间,某汽车年会因为被员工吐槽太烂,上了热搜。据说,为了节省开支,零跑汽车将年会场地从豪华酒店搬到无空调的工厂仓库,还出现用鼠标垫当奖品、让员工自备干粮的窘况。

尽管该公司董事长深夜发全员信致歉,后续澄清晚宴其实有17道硬菜、奖品还含无人机与黄金,但负面舆论已然形成。原本应该放松的时刻,公关部门的打工人不仅自己没过好年会,还硬生生地天降工作量。

一个年会,折射出了每个行业在如今经济中的生态位。

03

年会不能停?

年会为什么热闹不起来了?

经济成本的背后,还有一个就是“蛋糕下的劳资关系”变化了。所谓的上行期,老板和员工能在共同做大的蛋糕中,共享利益,共分蛋糕。但所谓的成熟期,蛋糕难以变大,甚至有的行业还变小了,老板和员工的关系于是开始变得微妙——你分得多,我分得就要少。
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