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去年追著梁文鋒的投資人,今年下班瘋狂補習養龍蝦


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投資人卷起來了


在2026年初的這場OpenClaw旋風中,中國投資人與創業大佬們的反應極快。與美國投資人更關注“操作系統級”的宏大敘事不同,中國大佬們的觀點非常務實、接地氣,甚至帶有一絲“老牌互聯網人”的興奮感。

傅盛是OpenClaw在國內最狂熱的推廣者之一,他甚至在直播中展示自己如何“躺著”用語音指揮OpenClaw編寫代碼。


春節滑雪受傷後,髖關節脫臼、躺在床上的他用語音和截圖,基於OpenClaw框架養出一支24小時工作的超級AI團隊。最終,進化變成了一支8個Agent的團隊!

7×24小時自動運轉,產出了公眾號10萬+閱讀、Twitter百萬+瀏覽、直播、短視頻百萬+觀看的驚人數據。

傅盛提出了一個出圈的觀點:不要把OpenClaw當工具,要把它當員工。他認為你需要培訓它、給它反饋,它才能進化。

不過,他也公開了自己的賬單:每天運行OpenClaw甚至要消耗$100多美金的Token。他認為,OpenClaw的爆火將直接開啟大模型廠商的“Token價格戰”,誰能提供更高性價比的API,誰就能成為“龍蝦”的飼料商。

但也有人保留著更謹慎的態度。周鴻祎認為OpenClaw制造了一種“本地運行”的假象,很多人以為它的數據很安全,實則其底層指令仍依賴於雲端大模型。只要使用雲端大模型,用戶數據也要上傳給大模型,雖然最後存儲在本地,但還沒能實現真正的“本地閉環”。

事實上,華爾街的不少投資人也保持了審慎的態度。


投資人認為,OpenClaw最牛的地方不在於技術,而在於膽子大。它敢於直接打通電腦Root權限,這在以前被視為安全禁區。由於OpenClaw需要Root權限來執行任務,一旦被劫持,其破壞力是巨大的。有些大公司甚至將其描述為“安全噩夢”。

但樂觀者也不在少數,許多投資機構認為OpenClaw證明了智能體AI才是真正的商業閉環。它解決了AI“無法產生實際價值”的質疑,因為它能直接完成工作流。

OpenClaw的爆火,讓全球大模型廠商陷入了一種“既想當它親爹,又怕被它啃老”的詭異心態。


某些國際大廠曾試圖在底層API上設限,理由是OpenClaw這種高頻、高壓的調用簡直是在對服務器進行“物理超度”。在國內,MiniMax和月之暗面(Moonshot AI)簡直是“追蝦界”的勞模。由於OpenClaw是一個巨量的Token消耗黑洞,模型廠商們看著那蹭蹭上漲的API調用量,嘴上說著“壓力好大”,心裡卻樂開了花。

以前大家比的是誰的參數多,現在大家比的是誰對OpenClaw的指令遵循更像個“聽話的打工仔”。

結語:是伙伴,還是特洛伊木馬?

OpenClaw的流行,標志著AI從“問答時代”正式跨入了“執行時代”。它打破了軟件之間的圍牆,卻也把你的系統後門大開。當這只龍蝦在你的內核裡橫沖直撞時,它既是無所不能的Jervis,也可能是一個暗藏殺機的特洛伊木馬。

五道口的聚會散場了,但“養蝦人”的狂歡才剛剛開始。在這個時代裡,最值錢的不再是那些玄學的“AI思維”,而是那台能讓龍蝦24小時不睡覺、瘋狂為你打工的二手小主機。
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