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加州: AI的盡頭是電工!1張圖讓硅谷人破防 342個職業評分


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周末剛過,Meta 的 1.6 萬名員工可能需要重新找工作了。


路透社援引知情人士稱,這場裁員規模可能波及公司 20% 以上的員工,名義上是為了抵消 AI 基礎設施的巨額投入。

與此同時,OpenAI 聯合創始人 Andrej Karpathy 將美國所有工作都按人工智能曝光度做了一次系統性排名。


但不知道為何,發布不到十分鍾鏈接就無法再打開。(目前已重新上線)



他從美國勞工統計局提取了 342 個職業,用 LLM 對每個崗位逐一評分,並制作了一張樹狀圖,直觀呈現出各職業的規模與 AI 風險等級。



網址傳送:https://karpathy.ai/jobs/

我們看到的是:全美 1.43 億勞動力中,加權平均暴露度高達 4.9/10;有超過 2500 萬人(18%)處於“極高風險”區(8-10 分),另有 3470 萬人(24%)落在“高風險”區(6-7 分)。

換句話說,美國勞動力中近四成的人,正站在 AI 替代浪潮的正面迎擊位置。

藍領與白領,三十年河東,三十年河西

當人工智能還只是科幻小說裡的概念時,人們擔心的是機器取代工廠流水線上的工人。然而今天的走向正相反。

按威脅等級來看,目前可以分成這樣幾個層次。

極高風險區(8–10 分)

客服代表(9/10,280 萬人)

秘書與行政助理(8/10,350 萬人)

辦公室文員(9/10,260 萬人)

會計記賬員(9/10,160 萬人)

金融職員(9/10,120 萬人)

軟件開發人員(9/10,190 萬人)

計算機系統分析師(8/10,52 萬人)、技術支持(8/10,88 萬人)

會計師與審計師(8/10,160 萬人)、市場研究分析師(9/10,94 萬人)

律師(8/10,86 萬人)、律師助理(高風險)

銀行櫃員、保險核保員、證券經紀人

巧的是,Anthropic 自己的勞動力報告裡也有一張表格單獨列出這些職業,其中計算機程序員暴露度達 74.5%,客服代表 70.1%,數據錄入員 67.1%,病歷專員 66.7%。





高風險區(6–7 分)收銀員(7/10,320 萬人)

財務經理(7/10,87 萬人)、銷售經理(7/10,62 萬人)

教師群體:高中教師(7/10,110 萬)、大學教授(7/10,140 萬)、小學教師(6/10,150 萬)

高管(6/10,400 萬人)

醫生與外科醫生(5/10,84 萬人)

卡車司機(重型,5/10,220 萬人)


保安(5/10,130 萬人)

中等風險區(4–5 分)注冊護士(4/10,340 萬人)

零售銷售員(4/10,420 萬人)

農民與農業管理者(4/10,84 萬人)

教師助理(4/10,140 萬人)、醫療助理(4/10,81 萬人)

警察與偵探(4/10,83 萬人)、社會工作者(4/10,81 萬人)

低風險區(0–3 分)家庭健康護工與個人護理員(2/10,430 萬人)

清潔工與保潔(1/10,240 萬人)、場地維護工(1/10,130 萬人)

建築工人(1/10,160 萬人)、搬運工(2/10,700 萬人)

木匠(2/10,96 萬人)、電工(2/10,82 萬人):精細手工和非標准電路維修,需要“手感”

廚師(3/10,280 萬人)、餐飲服務生(3/10,500 萬人)


理發師與美容師(2/10,65 萬人)

汽修工(3/10,81 萬人)

收入超過 10 萬美元的職業,平均暴露分數是 6.7,而收入不到 3.5 萬美元的低收入職業,平均暴露分數只有 3.4。 過去三十年來,“腦力勞動者”在知識經濟裡受益最深,待遇好,地位高,而那些用身體謀生的人一直被認為是需要被自動化取代的對象。現在,方向反過來了。

Anthropic 自己的研究團隊在 2025 年將這一趨勢命名為“白領大衰退”。研究報告指出,如果 AI 高曝光職業的失業率從 3% 翻倍至 6%,將與 2007—2009 年金融危機中整體失業率的翻倍幅度相當。

就在上周末,路透社援引知情人士稱,Meta 正在計劃大規模裁員,規模可能波及公司 20% 或更多的員工,此舉旨在抵消其在 AI 基礎設施方面的巨額投入,並為“AI 輔助型員工”帶來的效率提升做准備。按照 Meta 將近 7.9 萬人的員工規模來算,這意味著大約 1.6 萬個崗位。

扎克伯格在今年 1 月說,“過去需要多個大型團隊協作的項目,如今僅需一名優秀人才就能完成。”這句話當時很多人引用,說這是對生產力的贊美。現在回頭看,也可以讀作裁員的鋪墊。

自 2025 年初到年底,美國企業裁員人數已經突破 117 萬,這是 1993 年以來第六次超過這一數字。

AI 的盡頭,是電工?

針對 Karpathy 的樹狀圖,有人說,不妨換個視角,“基於屏幕的工作在 AI 曝光度上得分最高,但這些人也是最適合將 AI 融入工作流程的人。這些分數衡量的是脆弱性,但不包括適應能力。軟件工程師得 9 分也並不意味著他們一定會被裁,或許是帶來了三倍產出。”

但如果公司決定把一個 10 人團隊縮減到 3 人,那另外 7 個人呢,不管他們對 AI 的適應能力如何,他們首先面對的問題是:去哪裡找下一份工作。

那 7 個被縮減掉的人,目前看來,最穩妥的出路之一可能真的是:去當電工。

根據美國勞工統計局最新數據,電工的年薪中位數為 6.2 萬美元,且未來十年的職位增速預計達到 9%,這遠快於所有職業的平均增速。全美電工行業協會負責人 Ian Andrews 表示:“我們每年在工會側流失約 2 萬名退休電工,同時有 8 萬個職位空缺需要填補。”

驅動這一需求的,恰恰正是 AI 本身。英偉達 CEO 黃仁勳曾表示,要建造 AI 所需的數據中心,就必須有大量電工、水管工和 HVAC 技術人員。他預言“每一個經濟體的技術工種板塊都將迎來爆發式增長”。一座 25 萬平方英尺的數據中心,在建設階段就要雇用多達 1500 名建築工人,許多人年薪超過 10 萬美元,且不需要大學學歷



有意思的是,一代曾經被職業教育“耽誤”的年輕人,如今正在反向流動。美國國際電氣工人兄弟會(IBEW)將電工短缺描述為一場“生死攸關”的危機,而與此同時,越來越多的 Z 世代開始重新審視電工、HVAC、管道工等技術工種。

當然,這條路也並非沒有裂縫。

有網友在 Karpathy 原版圖表的基礎上加入了機器人因素,整張圖變得更紅了。屋頂工人、清潔工、建築工人、水管工、電工——他們面對的是一套完全不同的自動化威脅:機器人技術、自動駕駛和倉儲自動化,正在慢慢逼近。

也就是說,一旦具備人類般機動性的機器人在技術上成為可能,那些目前因需要“人在現場”而獲得庇護的崗位,也將面臨新一輪的沖擊。

今天的安全區,未必是明天的安全區。



FORTUNE 曾采訪了一位正在學電工的年輕人,問他為什麼選擇這條路。他的回答很簡單,簡單到讓人覺得特立獨行,又難以反駁:

“幸運的是,AI 目前還沒找到轉扳手的方法。”
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