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父子決裂,姐弟內斗 民企正上演最殘酷的權力游戲


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明明是親父子,卻因為錢財、權力,鬧得老死不相往來。


最終,連帶著企業也跟著衰落,落得個雙輸的下場。當然,鬧得一地雞毛的還有娃哈哈。

宗慶後死後,宗馥莉掌權,結果短短一年多的時間裡,宗慶後精心為女兒鋪設的道路被一手掀翻,連帶著一輩子的好名聲也遭到質疑。




國有資產、公司員工、家族宗親、延伸企業等等各方利益糾纏不清,宗馥莉更是兩次走上了遞交辭呈的路子。最終,這場大戲以宗馥莉卸任了娃哈哈集團董事長的結局落下了帷幕。

05

看了這麼多案例就不難看出,相較於傳統豪門,潔麗雅的家族氛圍真的要好得多。

接班人可以不學商業管理,而去學藝術。

長輩也允許小輩將家族故事搬上熒幕,甚至石展承的二叔還會親自出鏡配合其“表演”。哪怕侄子在短劇中給他扣上了“腹黑奪權”的帽子,叔叔也不生氣。



這種輕松愉快的家族氛圍下,權力的交接可能會輕松很多。

但是不管怎麼說,這場規模浩大的接班潮正在席卷整個中國


接得好,像是福耀玻璃一樣,能夠繼續維持父輩打下的天下。

或者像是潔麗雅一樣,接班人給企業創造一個新的營收增長點。

接不好,輕則像娃哈哈一樣權力架構震蕩,接班人大權旁落。重則像雙星名人一樣,將整個家族企業送上斷頭台。

06


中國民營經濟貢獻了全國60%以上的GDP和80%以上的城鎮勞動就業。在民營企業中又有80%以上是家族企業,其中四分之三正面臨交接班。

也就是說,未來5到10年,將有超過300萬家民營企業將集中面臨傳承考驗,涉及資產規模達數十萬億元。

這不僅是一個個民營企業的權力交接,更是整個中國制造業的命運接力。

這場代際傳承的成功與否,直接關系到產業鏈的穩定、技術創新的延續和宏觀經濟的活力,其中意義,早已超越了家族內部事務。

以全球數據看,“富不過三代”似乎是繞不開的魔咒。

全球家族企業裡,只有約30%能延續至第二代,能傳到第三代的不足12%。而在中國,傳承的挑戰更為嚴峻。

一代放不下,二代接不住,如何能在數字化、全球化的全新競爭環境中,守住基本盤的同時,完成產業升級,這是民營企業面臨的最大挑戰。

這是一場涉及數百萬企業生存的嚴峻大考,是中國民營企業從“草莽英雄”時代邁向“現代治理”時代的寶貴契機。
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