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优化老黄牛,再招应届生,Meta暴力裁员1.6万


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讲降本增效和校招是看似矛盾的一体两面。因为很多公司现在想做的是少用难改造的人,多用更适合新流程的人。公司看中的往往也不是“这批年轻人立刻比老员工更强”,而是他们更便宜、更容易接受新规则、更容易接进一套被重新设计过的AI协作流程中。


过去一个成熟员工身上,可能同时绑着经验、复杂判断、跨团队协调、临场应变、旧系统记忆、对坑点的预判,甚至还有“出了事知道先保什么”。现在很多公司先把这整团能力拆开,能流程化的流程化,能工具化的工具化,能标准化的标准化,能交给 AI 的交给 AI,最后剩下来的那一部分,再交给一个更年轻、成本更低、愿意按新规则来的人。

中国,这种趋势还有一层更现实的背景:2025 年,人社部、教育部、财政部联合发布通知,提出 17条举措促进高校毕业生等青年就业,明确对符合条件的用人单位继续实施一次性扩岗补助,对国有企业延续“增人增资”政策至 2026 年12月31日,并要求拓展企业就业主渠道、稳定扩大毕业生岗位规模。 地方层面也在加码。以上海为例,2025 年内招用2025届及离校2年内未就业高校毕业生、并依法缴纳3个月及以上社保的企业和社会组织,可按每人1500 元领取一次性扩岗补助,而且实行“免申直享”。


一食多吃,大厂何乐不为?

内卷升级


AI,在让世界生存环境升级之前,先升级了“内卷,以前大家卷加班、绩效、汇报、晋升;现在卷的是谁更适合新流程,谁更能配合AI,谁更容易被工具增强,谁更能接受不断变化的岗位边界;以前一个人只需要证明自己能干活;现在很多人还得证明自己能用AI干更多的活。

这算得上一代人转型阵痛吧?是吧,80后们?
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