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監控、計時器、舉報文化,一個低薪打工人的9年


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正值晚餐高峰,海底撈服務員王榮豪剛為新客人點完單,一回頭就看見隔壁桌女顧客正伸手去拿水壺,她幾乎本能地沖了過去。

“我來給您倒!”她看上去熱情洋溢,臉上帶著標准的微笑,右手托底水壺,左手按蓋,將檸檬水倒入女顧客杯中。一切動作結束,她轉身以後,臉上的笑容瞬間卸下。


餐桌上方的監控正記錄著一切——要是她再晚幾秒,顧客自己倒完水,讓店經理看見監控畫面,等待她的將是批評或處罰——按海底撈要求服務員做到的“十六個不放過”:顧客自己倒水,堅決不放過。

這是28歲王榮豪9年打工生涯裡一個不起眼的瞬間,也是企業制定的規則之下,勞動者身體裡藏著的肌肉記憶。正是這些記憶,構成了以微笑和周到為宗旨的現代服務業的隱秘地基。

高中畢業後,王榮豪總共打過11份工。她曾做過統一的飲料推銷員、海底撈的服務員、羅森便利店的店員、盒馬後廚的“小二”,她還在寵物店洗過貓貓狗狗,做過帶貨主播和娛樂主播。工作時長最長的是三年,最短的是寒暑假兩個月。

在這些打工經歷中,她感受到企業規則只為“效率”與“顧客”服務,員工的感受卻微不足道。2021年開始,她在微博寫起了打工日記,想要記錄下這一切:在盒馬鮮生,她和同事們都被100多度的蒸箱燙過,身上都有些後廚特有的“印記”;在羅森便利店,她作為店員是不能坐下休息的,白天工作十幾個小時必須全程站著,即便給顧客准備的那排椅子空無一人;在商場推銷飲料時,她套著悶熱的玩偶服,被路人故意踢倒,沒有人會替她追究。


“每次看到大家討論要不要給外賣員說謝謝時,我都覺得好笑,因為問題從來不是哪個職業被歧視。”她說,在打工過程中,她看到了商業社會提供極致服務的另一面:由計時器、監控探頭和層層KPI構成的嚴密規訓下,服務業勞動者困在規則中,基本權利被持續剝奪。

系統之下,人與人之間的關系變得脆弱而短暫:王榮豪的同事們產生了戾氣,互相傳遞;企業內部,舉報盛行;剛打過照面的同事,在員工宿舍因為口角糾紛打架,隨即被公司勸退。

當下,許多職業倦怠的年輕人,將“輕體力勞動”當成逃避職場的退路,幻想能從中找“活人感”。“脫下孔乙己的長衫”,一度成為熱門話題。但在王榮豪看來,其實這是更痛苦的工作,因為“除了身體上的辛苦,還沒有被視作人的尊嚴”。


以下是她的講述:



2025年1月,我入職了深圳的一家海底撈,做服務員。雖然這家餐廳連鎖素以“服務至上”聞名,但在所有的打工經歷中,這裡是對我人格磨損最嚴重的地方。

店裡要求女服務員必須化全妝,男的要噴發膠。我整天帶妝,臉上會起痘,所以剛去時沒擦粉底,只塗了口紅。沒想到,這事被同事舉報了。我很震驚,她是我的老鄉,是我為數不多說過話的姐姐。
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