东方甄选F4全员离场,俞敏洪的直播帝国何去何从?

2026-05-01 | 来源: 首席商业评论 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

东方甄选总裁孙进

作为俞敏洪指定的掌门人，孙进的做法，大概率代表了俞敏洪的战略转向。需要明确的是，孙进上任前，东方甄选已呈现业绩回暖态势：1月28日晚间，东方甄选披露2026财年中期业绩（统计区间为2025年6月1日至11月30日），报告期内公司实现总营收23亿元，同比增长5.7%；若剔除同期与辉同行直播间产生的部分收入，东方甄选报告期内的总营收同比增加17%。

图源：东方甄选公告

这份业绩是孙进上任前的经营成果，也为他后续推行新政、推进战略转型奠定了基础。因此，孙进一度被外界称赞为“帮助东方甄选摆脱董宇辉个人IP依赖”的关键人物。俞敏洪多次公开赞扬孙进，他表示：“孙进在新东方已工作近二十年，我一直觉得他是个解决问题的高手”，并直言“孙进来了东方甄选以后，整个公司欣欣向荣，非常好”，这番评价聚焦于孙进上任后推行的战略调整成效，倒不是基于前期业绩。

不难看出，俞敏洪对孙进的认可，核心是其转型思路与公司长期发展需求的契合。不过，有行业人士分析，主播们此次集体离职绝非偶然，而是东方甄选战略转型与初代主播价值诉求产生冲突后，矛盾的集中爆发。

从运营模式来看，如今的东方甄选正逐步摆脱“人带货”的传统模式，转向以供应链和产品为核心的驱动模式。而这一转型过程，不可避免地弱化了主播的个人影响力与价值认同，与初代主播依赖个人IP、追求个人价值变现的核心诉求形成脱节。

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图源：网络

因此，与其说新来的孙进“逼走”了四位主播，不如说东方甄选的新体制，已难以容纳像董宇辉这样带有强个人IP属性的主播，孙进推行的新政，只是加速了这种矛盾的爆发。

告别“知识人设”，东方甄选的取舍

一个不容忽视的现实是，东方甄选及董宇辉所倡导的“知识带货”，在直播电商的浪潮中已开始褪色。东方甄选兴起于2022年，彼时抖音正处于头部主播洗牌期；知识内容也成了东方甄选起家核心、差异化壁垒。但随着行业竞争加剧，这一壁垒逐渐被弱化。短短几年间，各类直播电商玩家纷纷入局，内容同质化愈发严重，即便董宇辉，也难免面临知识储备枯竭、内容陷入重复的困境。单一主播IP的用户留存率自然随之下降，赛道流量红利也在持续收窄。