名校应届生,在大厂争一个转正名额

多位校招生提到，面试时有HR承诺百分百转正，签合同时却出现了试用期会卡人的相关条款。不过，那时他们以为，这是小概率事件。直到入职后，风声渐渐传来，转正可能会裁员，且多大比例不确定，标准也模糊。

“应届生身份”，开始笼罩在6个月的试用期里。

他们都清楚这个身份的重要性。不仅国企、央企、大厂等设有专门面向应届生的招聘，体制内招聘也明显倾斜，今年国考67%的职位仅限应届生报考（注：数据源自华图教育）。这个身份还能享受到落户、住房等方面的政策优惠。但在许多地区或单位，缴过社保就不算应届生了。这意味着一旦无法转正，他们就失去了“新手红利”。

另一端，公司管理者也基于此精准施压。领导不时敲打一句：要是转正被卡，失去了应届生身份，你们还能去哪里找新工作？

在微妙的氛围里，他们“主动”卷了起来。

在林朗的记忆里，同组的两个男生一入职就开始内卷。其中最卷的是一个双非本科生，部门KPI是每月画20套图，他画了40套——部门内部都说，他几个月画的图，顶老员工一年的量。但光追求速度，设计图质量差，也没人阻止，绝大多数领导甚至当众夸奖他。林朗觉得，这是在“鼓励恶性竞争”。

他们三人是午饭搭子，餐桌上聊的多是工作，这位男生有次说周末单休，还来公司加班出了一套图。另一个双非硕士即使完成了KPI，还是被领导对比批评。被卷得崩溃，他找带教师父诉苦，央求帮忙多要些项目。

入职时他们被告知表现好的话，“转正时可能有涨薪的机会，可能是500块，可能一两千，到时候看情况”。但部门大概率只有一个涨薪名额。那个本科生是外省人，月薪在最低一档，6k多，住得离公司很远。

站在部门同期薪酬顶端的林朗，开始担心被比下去。师父劝他稳一点，把基础打扎实。林朗说，因此三人中他画图质量最好。这种求稳的步子，在转正前一个月彻底打乱。几个老员工都指导他多冲冲KPI，量化标准得亮眼，领导能一眼看到你做了什么工作。

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已经迟了。另两个男生卷出了各自的赛道，在林朗的表述里，本科生四处抢活，拼命干完派发的任务马上找领导要新的图，不经带教老师和直属领导过审，直接跳级找上级；双非硕士主动揽活之余，尽力跟领导搞好私交。

林朗也跑去要项目，每天主动加班到深夜，把KPI总量冲得和双非硕士一样。但被裁时，公司全程没提KPI。而另外两个男生都转正了。

内卷让年轻人之间气氛尴尬。有次双非硕士跟林朗抱怨，涨薪名额肯定是另一个男生的，快哭了。隔壁组也内卷，有女生把不愉快放到了台面上，彼此间不讲话。

●林朗曾经的工位和工牌。讲述者供图

校招生的人数足够多，成为支撑内卷的基本盘。一位同样被卡转正的2025届985女生告诉我们，她在某互联网一线大厂每天至少工作10个小时，没有指导，被带教骂“蠢死得了”。有人稍微反抗，被威胁“我们校招生这么多”“不要以为你是校招生就安全了，我们有淘汰机制”。由于人员流动率高，岗位从去年开始扩招，2026届甚至一个小组有14个校招生HC。

林朗选择接下这家茶饮巨头的offer时，已经做好了卷的准备。在互联网上成长起来，他和很多00后一样，深知社会竞争激烈。但比起前辈，他们不再期待改变命运，因此只接受适度的“卷”，想同时稍微拥有生活。只是，进入大厂后，“卷”速完全不受他们控制。

北方人徐子清入职前专门在网上搜索过，要进的大厂相比起头部几家大厂“没有那么卷”，尤其是他们部门。他上班后才发现“卷得太恐怖了”。