名校应届生,在大厂争一个转正名额

一天工作12、13个小时，午餐只能随便“扒拉两口”，回来继续干活。额外的活也多，徐子清说，后端把前端的活干了，自己在周末或晚上抽空学。那几个月，他干得头晕，有同事加班到凌晨，不时心脏难受。领导却对每个人说，“我对你有些失望，希望你能再努力一下”。

大厂犹如一台高速运行的洗衣机，一旦进去，他们期待的“适度卷”只会越来越快。没人敢停下，更不敢主动辞职。关上“洗衣机”的盖子，外面的世界是未知的，被甩出去，还能找到下一份体面的工作吗？也有人越转越快，以为这样就安全了。

林朗的同期、在另一个部门的蔡琪，历经同岗位多人被裁，在试用期甚至帮公司在海外开起两家门店，最终也没能侥幸。

蔡琪以管培生的身份应聘成功，后来他发现，根本没有“培训”。他自嘲，连螺丝钉都配不上，而是“U盘”，即插即用。入职两个多月，他轮岗了3个岗位。在新部门刚待了6天，他就被领导派去单独找供应商谈判，核价时谈崩了。

“太快了，有点给我打懵了。”还在做最后一轮的报价，蔡琪又被叫到新岗位，只待了半天，还没开始学习，HR又找来，直接让他定岗。一个老员工辞职了，蔡琪去接替“救火”，理由是他表现突出，且是男性，抗压能力强。这个岗位很核心，负责部门重点项目，蔡琪暗暗开心，觉得是公司器重自己。

结果，蔡琪最多时同时推进42个项目，加班是常态，中午吃饭时付钱，打开手机，还是早餐买包子的付款界面。项目历史遗留问题多，各部门标准不同，推诿，全靠他这个应届生去沟通，他崩溃得偷偷哭了好几次。

他甚至要独自开办海外门店——任务难度完全超出一名应届生的能力。领导总是嫌慢，不停施压。最紧迫的时候，供应商还在办理开店证件，为了赶时间，货物先走海运在海上漂，再要求供应商在货船抵达港口前办好证件。

蔡琪还是“咬”下来了——门店终于从无到有，开了起来。在蔡琪转正前，公司社招来一位前外企员工，每次出问题都能提供前司的处理经验，显然比蔡琪更有实用价值。

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转正答辩一个月后，蔡琪被告知能力不足，也被裁了。

林朗、蔡琪和隔壁组的985女生，在转正被裁时，都去要过赔偿，期望获赔至少半个月的工资。公司明确拒绝，说你们要闹的话，等以后背调时“我们对（背调）内容可能就不会负责了”，回忆起来林朗连连苦笑。最终，大家都放弃了，包括法务部的应届生，都在3天后离职。

多位校招生表示，谈判赔偿几乎不可能。社交平台上，少有人走法律途径，也不敢公开公司的名称。有双一流文科女孩在一家女装企业做管培生，结果是去卖场卖衣服，刚校招一个月被辞退，她想录音维权，被抢了手机，领导还嘲讽“你去报警啊”。女孩哭了两个小时，向领导道了歉。

相比之下，在北方某大厂的徐子清算是幸运者。他要赔偿，HR除了提到背调，也说律师费贵，流程长。另一个威胁的点是“背（低）绩效”——大厂普遍实行末位淘汰制，强制筛选出低绩效者给予劝退或裁员等惩罚。徐子清说，这意味着当月“一毛钱没有”，还担心银行流水上能看出来，影响他找新工作。

为了纾解被裁校招生的情绪，这家大厂提出可以再干一个月。徐子清谈判到少上几天班，拿一个月的工资。交接完工作，所有群都把他踢了出来。

那些天在公司没事干，徐子清偷偷上网发帖，写长文记录被裁的详细过程。很快，他积攒了一千多粉。HR找来几回，让他注意言辞，他就把写明公司名称的评论和帖子都删掉了。