7年亏完2亿!冉莹颖的上进心,害苦了邹市明

2026-07-14 | 来源: 功夫财经 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

邹市明亏了两个亿，上了热搜。

他老婆冉莹颖最近上节目，说自己把家里水费从八百压到一百，直播带货到半夜两三点，还说两人三次走到民政局门口准备离婚。

听着挺惨，他们亏钱的样子，跟邹市明在拳台上打拳的样子，完全是两个画风。

拳台上什么风格？灵活，精准，该躲躲，该打打。两块奥运金牌，一条WBO金腰带，每一拳都是天赋和苦练。

退役之后呢？他把拳台上的战术扔了。

2018年，在上海黄浦江边开了个“一号运动中心”。1.8万平方米，年租金五千万，一天租金十四万。

装修期间两口子天天盯工地，邹市明自己说快变成包工头了。二十万一台的进口跑步机，三百万的吊灯，他管那灯叫“火眼金睛”。

开业当天半个娱乐圈来打卡，排场拉满，但这排场跟赚钱有什么关系？半毛钱关系都没有。

拳击在中国是什么项目？小众。全国搏击爱好者五六百万，注册职业拳手四百九十人。

这个基本盘，撑得起一个1.8万平方米，年卡三万八到八万八的豪华拳馆吗？撑不起。

这几年有点上进心的年轻人都负债累累了

这几年有点上进心的年轻人,都负债累累了……

温州富二代们不愿接班:没有上进心

同期上海普通拳馆年费三千到六千，邹市明的定价，市场均价的五倍以上。日均客流不足百人，七年，只有一个月盈利。

每月支出五百万，租金工资，加上设备折旧。这叫什么？拿钱往黄浦江里扔。

问题来了，邹市明那两个亿是怎么来的？

打拳奖金，代言收入，这是用天赋和身体直接兑换财富。拳打得好，奖金到手，代言接了，钱就来了。直线逻辑，一分钱一分货。

做生意是什么逻辑？懂市场，懂成本，选址定价、获客留存，每一环都有门道。要跟房东周旋，要跟消费者博弈，中间的难度，比打拳难十倍，百倍甚至千倍。这些全部满足，你还得有运气。

邹市明在拳台上赢麻了，在生意场上，输得连底裤都不剩。简单说，就是挨了那么多揍挣来的钱，凭本事亏个精光。

为什么非要做？他老婆说要上进。冉莹颖自己上节目各种表达的意思就是这个上进，要创业，要做大做强。