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谷俊山贪腐: 刘源越过军委告状 这才拉下谷俊山

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  谷俊山涉案被调查后的2012年6月,中央军委下令要求军中领导干部报告其个人财产。总政治部、军委纪委印发重订的《关于军队领导干部报告个人有关事项的规定》,要求中高级军官需登记的内容,包括收入,物业等不动产和投资情况。


  有军事分析家指,谷俊山案有可能成为整肃军队内部腐败行为的突破性一步,但也有可能只是“孤立的个案”而已。

  谷俊山比刘源晋昇速度快多了


  据钟坚撰文介绍,谷俊山原在济南军区任职,从1990年代后半期始一路快速晋陞,直至2002年前后进京任总后营房基建部办公室主任、营房土地管理局局长,为正师级军官,此后谷俊山便一路擢昇,由正师到副军再到正军,进而谋得总后副部长的大区副职高位,用时不过八年。

  “这样的昇迁速度,在解放军高级军官中,也不多见。”军内人士告诉记者。纵观谷俊山的军队履历,谷俊山从河南濮阳军分区一路跋涉而来,进而辗转调入大军区、总部机关,殊为不易,而后仕途渐入佳境,一发而不可收拾。特别是最近几年更是谷官运亨通的黄金期。

  2007年6月,谷任总后勤部基建营房部部长,为正军职。两年后的2009年12月,谷接替65岁的副部长、空军中将李买富,昇任总后勤部副部长。从正军少将到大区副职中将,谷俊山只用了两年多时间,而刘源用了七年。

  “谷俊山肯定有他独特的昇迁本领,不然不可能上得这么快。”熟知军方调职规律的退役军官指出,一般来说,从作战部队调职到省军区系统的军分区或武装部的普通军官,都是养老或等待服役期满转业,没什么奔头和指望。从军分区或武装部很难调入作战部队任职,除非上面领导特别指定任用的军事、政工干部。


  谷俊山能反其道而行之,说明他有“不一般‘才能’”。

  谷俊山去职消息公布,网上有据称“熟悉谷俊山情况的老干部”称:“1995年前,谷俊山只是一个在自己家门口濮阳军分区服役的上尉军官,眼见没有大的昇迁机会,谷曾几次找地方想转业。后来由于让其负责军分区‘三产’,谷打著军分区的旗号,以支援当地军队建设的名义,倒卖油气物资,捞了不少钱,从而打通了往上昇迁的路子。”

  


  谷俊山豪华的“将军府”

  而另一熟知谷情况的军官称,谷在提拔到济南军区后勤部生产部时,就以敢拿、敢要出名。令一般基层官兵奇怪的是,这样的人却两年一个台阶,一路顺风提拔。

  谷俊山负责濮阳军分区“三产”时间在上世纪1980年代末,其时正逢中共提出军队要忍耐、支援地方建设的指令,总部及各军区以下发动各部队“立足实业”搞生产经营,弥补军费紧缺,鼓励各单位积极开源创收。

  总后系统首当其冲。1988年全军后勤部长座谈会通过对军队生产经营的理论探讨,统一确定了军队要走兴办实业创造财富的道路。总后立足房地产经营开发,率先成立了中国新兴工程建筑房地产开发总公司,掌管全军工程建筑和房地产开发。
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