职场故事: 我在非洲做电商:每天想不到的剧情

2018-09-08 | 来源: 下网商 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　集酷加纳站

　　而近来也开始有国内产业机构对集酷表达了合作的意向。在9月6日举行的中非民营高峰论坛上，集酷和上海复星集团达成了相关合作意向。

　　从产品经理到电商创业人

　　王科是个不太愿意走常规道路的人。

　　中国科技大学计算机系本科毕业后，他中国人民保险公司深圳分公司工作。结果“天天端杯茶，下午打蓝球”。两年后，他离职加盟腾讯。那是2004年，腾讯还没有什么门槛的时候，面试可以直接跟张志东（腾讯创始人之一）聊。王科成为腾讯的产品经理，负责移动QQ项目。

　　两年后，用户过亿，王科却对自己的价值产生了怀疑。他被猎头挖到上海掌上灵通，中国第一家纳斯达克上市公司（后退市）。但因为内部混乱，王科待了不到一年就走了，他决定放空自己，到复旦读了一个MBA。

　　再次面临职业选择时，王科经同学介绍结识阿里巴巴，聊完后，发现阿里“跟当初进腾讯的感觉非常像”——大家非常care（关心）业务，公司文化简单。就这样，王科在阿里一干就是七年。先后做过国际站的产品开发，两个内部创业项目，以及速卖通西班牙站的负责人。

　　如果不是因为内部的组织架构调整，王科可能会在速卖通的国际化道路上一路狂奔——他自称对海外还比较喜欢，大四时也曾考虑去美国留学，结果赶上了911纽约世贸中心恐怖袭击，留学计划也随之搁浅。

　　离开阿里后，王科和前同事做了一阵澳洲鲜奶的进口生意，还在杭州下沙的保税仓建了一条生鲜的流水线。结果创业没多久，又赶上生鲜进口政策调整，团队散伙。

　　就在王科赋闲在家陪刚出生的孩子“陪得有点无聊”时，一个前同事给他推荐了集酷。

　　集酷的创始人徐征，用王科的话来说是一个“超级有梦想的土豪”，是埃塞俄比亚航空公司在中国的总代理。后来在此基础上又做了一家货代。之后，当发现有很多人从中国代购，创始人觉得自己既有物流，又有仓，为什么不自己做个电商呢？2015年，集酷就此诞生。

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　　2017年1月10日，王科正式加盟集酷。

　　“每天都在撒狗血”

　　8月初，在集酷位于非洲加纳的公司中，王科目睹了一次别开生面的“早会”。

　　几十个集酷加纳快递小哥围成一圈，虔诚地低下头，一同念诵经文，祈求天主保佑一天的平安。这是天主教的祷告仪式，每天开完早会，快递小哥们就会自发地聚在一起完成祷告。

　　

　　加纳物流团队做祷告

　　“做坏事，上帝会惩罚你的。做人一定要诚信，这是主的旨意。”在早会和祷告仪式上，加纳物流团队的高管会穿插这样的教导。

　　原来就在4个月前，加纳站出现了好几起丢包裹的情况。里面装着的货品价格不低，是在非洲十分畅销的techno、传音、vivo等智能手机产品。

　　“查完监控，有一位快递小哥特别可疑。”王科说，加纳物流团队的上班时间是早上8点，但有嫌疑的快递小哥来得特别早，提前一小时就到了公司。更让人生疑的是，其他快递小哥都丢过件，就这位小哥的包裹一个没丢。

　　后来一对质，的确是这位快递小哥所为。在完成报警、辞退、通报批评这一系列“杀鸡儆猴”的流程后，团队还总结出了一套通过宗教管理团队的办法，“通过教义告诉他们什么是好的，什么是不好的。”王刚说，“这还是当地员工想的，我们还真想不到。”