吴秀波: 吴秀波四两拨千斤人性摸索无尽头

　　吴秀波：“依依东望，心猿意马”，戏里面反复出现的八个字。心猿意马，是司马懿自我的象征。人的成长，就是慢慢建立自我的过程，客观讲，也是自以为是的过程，所以在这个过程中，依依东望，望的是毕生的成就。随着他与自我之间交流的深入，我提出了第二个问题：依依东望，望的只是成就吗？不，依依东望，望的是毕其一生，望的是时间。

　　角色是否这样认为我不知道，这是我的认知。在时间的流程中，是没有对错、没有成败的，但时间记录了你的每一个当下，如果你尝试着和时间交流，你会发现，它从未亏待过你。

　　人物周刊：演完司马懿，给你本人留下了什么？

　　吴秀波：司马懿如果能留在身上那真的是幸运的事儿。我相信随着年龄增长，越贴近他在《虎啸龙吟》里的年龄，可能会和他有共同的感触。

　　

　　电视剧《大军师司马懿之虎啸龙吟》剧照

　　技术控与戏剧监制

　　人物周刊：你做这部戏的状态和之前相比，有什么不同吗？

　　吴秀波：这部戏付出的体力和精力不一样，要把控戏剧上的细节、要完成制片流程、要去演，同时我又是组盘子的人，所有演员都是我请来的，要进行情感和工作上的交流，一个人干了四个人的活。同时时间也是一般活的四倍，这从来没有过。

　　人物周刊：那这部戏会不会对你来说意义也不同？

　　吴秀波：那没什么，我觉得生命的意义无须标榜。没什么意义。

　　人物周刊：这部戏你为什么会自己做制片人？

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　　吴秀波：被逼的，要拍自己想拍的戏，就得干活。我拍这个戏那一年，总共有20部古装戏开机，除了我这部，其他19部都是仙侠。我这胡子拉碴的，扮仙侠也不像啊。你仔细看那年的作品表，没有人拍历史剧了，但我又想演，就得自己弄。

　　人物周刊：我看你在以前的很多戏里也有监制的身份？

　　吴秀波：我们这个行业虽然不是一个极尽技术的行业，但是有技术，我认为我还是比较偏于技术控的。我原来很不理解，比如投资者拿钱盖楼或者做药，他投资就是投资，会找工程师、建筑师来设计楼，找药理师来研发药，就我们这行，投资人都喜欢自己说剧本，特逗，多滑稽吧。投了钱，你也不能干这事儿吧。但原来就这样。一个公司拍什么，不是编剧说写什么、导演说拍什么，而是老板定了几个项目。所以这个行业需要一个专职的沟通环节，叫作监制，把有钱人想赚钱的欲望，变成真正能成型的艺术商品。很多戏里的监制你去看，要么是出钱最多的，要么是平台的头，所以我给自己打上“戏剧监制”，我只对这一个事儿负责。

　　人物周刊：在这个过程中需要做很多艺术和资本间的妥协吗？

　　吴秀波：要更多协作。

　　人物周刊：做监制是你坚持行业标准的方式吗？

　　吴秀波：任何一种游戏，你就是要打过那么多关（才能赢），那些怪物在某种程度上就是比你凶悍，这是规矩。戏剧本身也要守这个规矩。所谓扞卫戏剧的规矩，就是完成戏剧的规则，游戏才有乐趣。

　　好演员先长耳朵

　　人物周刊：做演员久了会疲吗？

　　吴秀波：一定会。当他无法突破的时候，就会疲。我曾经9个月不演戏，《黎明之前》之前那段时间，突然间就不想演了，觉得怎么演来演去都一样呢？

　　人物周刊：突破发生在什么时候？