任正非: 任正非艰难时刻:欣赏的人背叛自己

2018-12-06 | 来源: 华商韬略 | 转到微信 | 有6人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　对方听到华为自1998年起，就聘请一流的国际顾问公司为自己做财务、审计、管理等服务时，都深感震惊。依据这一消息，美国媒体采访了普华永道、摩托罗拉、IBM等公司。

　　这些公司都对华为给予了很高的评价。

　　美国另一家通讯设备巨头3COM公司的CEO克拉夫，则坦诚地告诉美国记者：“华为的工程师都具有相当天赋，他们在宽大的办公室里操纵着最新的设备和软件，他们拥有我所见到过的最先进的机器人设备。”

　　一边倒质疑华为的美国媒体中，开始出现不同的声音。至2003年5月，美国媒体对华为及官司的正负报道实现了平衡。

　　

　　长达几个月的庭审期间，华为与思科激烈交锋，斗智斗法，双方多次反复举证，庭审陷入胶着。但双方都明白，胜负的关键在于：彼此产品的源代码是否雷同。

　　2003年10月1日，双方律师对源代码的比对工作结束，结论是：华为的产品是“健康”的。10月2日，思科与华为达成和解。

　　因这场诉讼，之前在国际市场上籍籍无名的华为，声名大振，其产品随后赢得了众多国际客户的信赖。时至今日，在中国企业的国际化进程中，华为都堪称走得最稳又最快的一个。

　　2004年，与思科的诉讼告一段落后，任正非开始出手，与李一男等“叛将”对决，并在公司成立了一个特殊的部门——“打港办”。

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　　不能让港湾赚到钱、更不能让港湾上市，成了“打港办”的两个基本目标。

　　为确保目标实现，华为采取了一系列凶悍的手段：已经使用港湾设备的客户，华为进行回购，且买一送一；港湾中标的，华为甚至可以白送，即便几百块的小单，华为也不放过；同时开展“反挖人”运动，港湾的一个研发部门被整体挖走。

　　

　　港湾的业务很快陷入停滞状态。为摆脱困境，李一男决定加速上市。但在IPO的关键时期，美国证监会收到了大量匿名邮件，指责港湾进行数据造假，港湾上市梦碎。

　　2005年9月，港湾法务部收到华为公司的律师函。华为表示，因为港湾侵犯了其知识产权，将对港湾提起诉讼。

　　港湾一度寻求国际买家收购自己，摩托罗拉、北电网络、西门子曾表示很有兴趣，但最终都因华为与港湾存在知识产权纠纷而宣布放弃。2006年6月6日，走投无路的港湾网络宣布与华为合并，李一男重新回到华为担任副总裁。

　　两年后，李一男再离华为，加入百度。

　　“不要看眼前，不要背负太多沉重的过去，要看未来、看发展。在历史的长河中有点矛盾、有点分歧，是可以理解的，分分合合也是历史的规律，如果把这个规律变成沉重的包袱，是不能做成大事的。”李一男“回归”后，在与港湾高层对话时，任正非这样说。