赵丽颖: 专访赵丽颖合伙人李雪：深谙低调之道的和颂传媒蕴藏着怎样能量？

2019-03-08 | 来源: 娱乐资本论 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　（和颂传媒的核心团队）

　　在这样的基础艺人素质之上，和颂传媒从公司的高度还会在专业层面上对艺人有更多考量，力求通过签下在不同层面有特点或专长的艺人来搭建类型丰富的艺人矩阵，使艺人之间也可以长短搭配，形成可以满足行业多元需求的艺人储备。

　　“每个艺人肯定都有自己不太擅长的，或者比较空白的领域，那么这些领域就需要有其他人来填补。”李雪说。

　　这从公司的层面则可以实现资源互补，进而实现资源和信息的共享，达到公司与多方艺人共赢的局面。

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　　这样的模式主要来源于李雪这十几年的从业经验以及她对行业变化的理解。

　　李雪很欣赏CAA的共享理念。她认为，也正是这种理念，CAA可以囊括明星、体育、金融、导演、编剧等多个领域的四千多个客户。但和颂传媒也并不是要对标CAA。两国环境的不同让李雪摸索出一种区别于CAA，也区别于过去保姆式经纪的新型经纪模式。

　　“各个领域的名人在同一个盘子里搭配和组合，可以带来更多的发展机会。这会是将来经纪公司的核心资源和竞争力。”她认为，国内的经纪公司会随着产业的不断完善向职能专业化、精细化方向发展。

　　通过搭建成熟稳定的艺人服务体系，配合团队在不同领域的经验基础，和颂传媒既可以快速整合资源，为不同类型的艺人赋能，又可以帮助公司减轻艺人出走这个行业痛点有可能带来的损失，还能为行业输送更有品质的艺人，建立公司层面的口碑。

　　这样一来，即便是在风云变幻的时代和行业，和颂传媒这架多条腿走路的大马车也能保持平稳前行，甚至有可能更快实现精细化和专业化，成为行业的佼佼者。