Costco: 被上海妈买崩Costco 有个奇葩老板

2019-08-28 | 来源: 环球人物杂志 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　2018年5月，公布入驻中国大陆计划，首家实体店确定落户上海闵行区；

　　2019年夏天，在大陆首店开业前夕，悄悄地开放了简体中文网站和APP。

　　同时，Costco为上海闵行店准备了1.4万平方米的购物面积，配套1200个停车位，这已经是全球门店中最大的停车场。

　　作为营销手段，开业前，Costco将会员年费定为199元，并附赠一张家庭卡，开业后再恢复为299元。

　　

　　入华5年后，终于铺垫成熟，Costco盛大开启。然而没想到，营业的第一天就遭遇了各种“崩”的状况，这也许印证了外界预测的“水土不服”。

　　停车位远远不够，注册会员数超过预期，店员被人流吓到目瞪口呆……在庆幸开业第一天人气爆满之余，Costco对中国顾客的热情严重估计不足，导致现场完全失控。

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　　经过一日戏剧性的狂热，Costco或许该想想，要怎么了解这一方人和土地。

　　在美国，Costco凭借早年囤积的大量土地和建筑，在租金方面省下了大量成本。而在中国大陆，Costco需要面对城市化之后房租、人工成本持续上涨的大环境。

　　与此同时，在中国大陆的新零售市场，Costco 的“学徒”们也在不断模仿低利润、会员制的模式，而且越来越纯熟。而在电商和移动支付时代，阿里、腾讯、苏宁等国内电商巨头不仅在线上表现突出，在线下也通过发展新零售等创新业态迅速崛起，对大卖场经济产生了强烈冲击。

　　还有零售行业专家表现出这样的担忧：Costco食品主要以冷冻食材为主，而中国消费者更偏向于新鲜、多样的食材，也不习惯囤货，中国和欧美消费者的生活方式有很多不同之处，“水土不服”是早晚的事。

　　社交网络上，不少网友也不看好Costco的未来：

　　