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雄霸大半个亚洲的石油教父 破产了

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  1998年,他在一笔交易中一次性购入了46万吨柴油,震惊业界,一举奠定了兴隆集团在新加坡柴油贸易市场上的霸主地位。


  那之后,手握雄厚资本的林恩强成了市场上的“庄家”。他甚至可以在低潮期大笔买进市面上的原油,囤积居奇,等价格涨到他满意的时候才拿出来。

  也正是从那时候起,对其多有依仗的同行,开始称呼其“OK林”。


  90年代后期,林恩强的帝国版图如滚雪球一般,产业逐渐扩展至行业的各个领域。

  在老本行燃料油贸易上,他旗下的海洋燃料供应有限公司,成长为新加坡首屈一指的燃料供应商,拥有从近海驳船到载重31.8万吨的大型油轮130多艘,在世界油轮运营商中排名第16。

  港口和仓储方面,兴隆集团控股的环宇仓储有限公司,总储量达236万立方米,控制着拥有78个专门定制的储藏罐、15个泊位、包括2个深水泊位的码头。该码头是新加坡最大的独立汽油仓储码头,也是世界上最大的几个独立仓储之一。

  

  ▲环宇仓储基地

  原油加工方面,自1995年起,林恩强就创立了自有润滑油品牌“优立盛”,产量从每年20000吨上升至每年50000吨,是美国石油协会认证的润滑油调配和生产加工商。


  航运领域,集团旗下的海洋油船限公司,管理和运营着超过180艘油轮,每年经手的石油交易总值高达140亿美元,几乎等同于跨国巨头壳牌在亚洲范围内的市场份额。

  简而言之,在波谲云诡、国际巨头厮杀的新加坡燃料油市场,林恩强始终牢牢占据着半壁江山。

  


  尽管12岁就移居新加坡,林恩强却有着极强的同乡宗亲观念。

  他最喜欢吃饭的地方是莆田餐厅,最喜欢说的语言是自己的母语闽南语。而对于同乡后辈,只要他看得起,都会竭尽所能帮衬,给予最大的帮助。

  当时,新加坡航运企业的高级船员大部分是韩国人,兴隆也不例外。普通船员方面,兴隆的员工多来自林恩强的老家福建莆田。

  不同国籍的团体之间自然形成了派系,冲突也时而有之。林恩强怕“自己人”被欺负,经常向他们询问相关事情,他甚至对福建船员说:“如果哪个驾驶员或者轮机员‘鸟’(训斥)你们,你们就揍他!”

  除了自己的员工,林恩强对其他的同乡后辈也格外照顾,经常“传帮带”,让福建帮不断壮大。

  比如新加坡的另一位石油大亨吴再进,刚到新加坡的时候,用积攒多年的资金购置油车,从事运油业务。两人认识之后,林恩强不仅帮助其将陆运生意做大,还指点吴再进扩展产业链,一步步助其创立新加坡美福石油集团,最终成为雄踞一方的业界巨头。
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