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女行长王丽和她隐秘角落里的殡葬品

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在王丽担任董事长的后期,对她的举报就没有间断过。

其中最为众人熟知的,则是与西宁东湖宾馆之间的纠葛。


青海东湖宾馆2001年开营,当时的投资就接近6个亿,是西宁当时最好的宾馆,也是地标性建筑,当年他们曾向西宁市商业银行贷款3600万元,期限是一年。但在随后三年,因为市政建设阻挡导致歇业。

一边是歇业无营收,一边是滚动的利息,这让东湖宾馆陷入困境,无力偿还。此后,东湖宾馆在行使抵押权上和青海银行多次磋商无果,一步步陷入泥潭。

此事当年也引发业界的诸多讨论,相关专家和业内人士,包括法律工作者,都普遍认为,青海银行怠于行使抵押权,在很大程度上导致东湖宾馆无法尽早偿还债务,也不能以宾馆资产抵押进行其它投融资,而青海银行为了博取高额利息吃相难看,有违诚实信用之基本原则。

而主导此项工作的,正是王丽。




公允地讲,王丽算得上是一个有能力有魄力的“金融女侠”,她在金融圈久负盛名,是很多人钦佩的行长,她从青海银行筹建时的10亿资产规模,做到离任时的1000多个亿,这和她的业务能力不无关系。

而这,也恰恰成为王丽为所欲为的砝码,她错以为,青海银行的发展是赖以自己的能力,是自己的个人之力,却忘了是谁给了她平台和机会,把她一步步培养成一行之长。


能力向来都是一把双刃剑。

对于一个心底坦荡的人来讲,能力是正向的价值;对于一个怀有私欲的人来讲,能力越大带来的伤害也更大。

王丽,无疑属于后者。


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