熟悉的日子一去不复返俄乌冲突正

2022-04-10 | 来源: 新京报 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　而这只是全球供应链上的一环，影响更深远的还在于，迟滞了全球经济复苏的脚步。

　　在美国宣布禁止进口俄罗斯石油、液化天然气和煤炭后，欧盟计划在一年内将俄罗斯天然气进口量削减三分之二，并对俄罗斯煤炭实施禁运。制裁俄罗斯油气导致国际市场出现供应缺口，油价高企。随后，为了应对供应短缺，拜登宣布释放美国战略石油储备。

　　钟飞腾指出，虽然市场确实做出了反应，但油价下降幅度并不大，缺口仍在。油价高企会进一步导致通胀，这对其他国家财政都会造成极大负担，显着加大了全球经济复苏的难度。

　　正如国际货币基金组织的警告所言，俄乌冲突以及对俄罗斯的制裁将“对全球经济产生严重影响”。

　　供应链的重塑

　　世界各地都能感受到这些影响，欧洲消费者不断上涨的燃气账单，非洲家庭逐渐难以承受的食物价格……

　　从长期来看，穆迪分析公司资深经济学家蒂莫西·乌伊对新京报记者指出，冲突对通胀和价格的影响仅会持续一段时间，物价会逐渐趋于正常化，俄乌冲突更为长远且深远的影响或在于，加速重塑全球供应链格局。

　　自上世纪九十年代开始，随着冷战结束，跨国公司迅速发展，企业与不同国家的供应商合作，大幅削减成本，许多开放的亚洲经济体成为了全球市场服务的主要制造中心。

　　那是经济全球化的黄金期，由此形成的全球供应链，与其说是一条包括上下游端口的链条，不如说它是一张由资源、资金、信息、人员交织而成的巨大网络。

　　但这张网络脆弱而敏感。

　　从2003年的SARS疫情到2008年的金融危机，再到2011年的日本海啸与近几年的泰国洪灾，越来越多的人意识到要保障供应链安全，抵御潜在的全球风险。

　　全球化的黄金时代早已随着2008年的全球金融危机而结束，世界银行首席经济学家卡门·莱因哈特(Carmen Reinhart)表示。“我们走出了那个温和的时代，这次俄乌冲突非常有力地让人们意识到这点。”

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　　走出一个时代，不可避免地要进入另一个时代。

　　其实，迈入新时代的脚步早已开始。上海社会科学院国际问题研究所副研究员吴其胜表示，随着新冠疫情暴发，地缘政治的紧张局势，全球供应链一直在调整，只是俄乌冲突加剧了这种趋势。

　　但重新配置供应链，说起来容易，做起来难。

　　《全球供应链生态系统》一书的作者马克·米勒（Mark Miller）认为，今天的全球供应链生态系统是经过多年建立和调整的，不能被轻易拆解，调整供应链需要重新评估整个系统。

　　未来，全球供应链或变得更“近地化”或“区域化”。中国现代国际关系研究院研究员陈凤英对新京报记者表示，没有国家能做到供应链完全本土化，但很可能变得更加区域化。与以往在全球范围内寻找成本低廉的投资地区不同，未来可能更倾向于在区域联盟中投资。但这并不意味着全球化中断，只是全球化的方式在发生变化，各地区都在重组。

　　区域化的好处在于能有效降低风险。钟飞腾指出，地缘接近，经济、人文等层面的交流同样接近，在国际安全局势不确定的情况下，跨国公司或更加侧重区域化供应链，可以更好预防不确定性带来的冲击。相比而言，区域性供应链要比全球层面更加稳定。

　　同样有声音担心，随着区域化供应链的构成，未来全球或形成“各自为政”的供应链阵营。不过，现在提出此类悲观判定仍为时尚早。穆迪分析公司资深经济学家乌伊指出，根据目前情况无法判断这种可能会否成为现实，毕竟在现代社会，无论哪个国家都很难在真空中生存。

　　危机下的机遇

　　全球供应链整体受到俄乌冲突的影响，作为串联起全球供应链的各国企业和政府，也在思考如何利用此次危机，解决其供应链长期存在的弱点。

　　未来，供应链设计核心或更加强调“弹性”。供应链策略咨询公司GEP媒体技术行业主管迈克·杰特(Mike Jette)指出，供应链在过去几十年过分注重高效，如今应直面其受到的冲击，并对危机加以利用，重新设计供应链时，应将弹性作为原则之一，而不仅期望实现最低成本。

　　弹性策略背后是重新定位供应基地，以确保距离更近的货源，同时采用更广泛的多源战略——即在多个地点有多个供应商。钟飞腾指出，正如老话所说，“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”,许多企业都及时做出反应，努力寻找替代源，缩短产业链，减少不确定因素。