疫情期騎手日入過萬是正常現象嗎?

2022-04-13 | 來源: 胡華成 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　不管是支持騎士高收入，還是不支持的網友，他們的說法都有一定道理！

　　我是如何看待這個問題的呢？

　　主要會從兩個角度來看：

　　第一、假如自己是騎士，你喜歡有打賞的，還是沒有打賞的？作為一個騎士，所有人都是為了賺錢的，特別是在疫情管控的情況下，訂單出現了供不應求的情況，主動權回到了騎士的手裡。舉個例子，假設現在同時有一個單子，都需要1個小時的時間完成，固定收入是35元，你有三個選擇，一個是沒有打賞的訂單，另一個是打賞50元的訂單，最後一個是打賞500元的訂單，如果是你，你選擇哪一個？

　　毫無疑問，肯定是選擇500元打賞的訂單，這並不能怪騎士貪心，這本身就是一個自由競爭的社會。騎士現在拿出1個小時的時候出賣，當然是價高者得。跟拍賣有點類似，誰能出價高，誰就能優先得到騎士1小時的使用權。

　　假設騎士一天工作10個小時，可以完成10個高額打賞訂單，一天淨收入就是5350元；假設騎士選擇了沒有任何打賞的訂單，那麼一天的收入就是350元，兩者之間差了15倍之多。

　　很多騎士都是家裡的頂梁柱，他們不能指望別人，只能靠自己賺錢。他們的背後是孩子對於好的玩具、好的教育、好的醫療的期待，也有妻子對於更好生活的向往，如果說騎士能在特殊時期努力一個月，直接還清房貸，何樂而不為呢？

　　騎士只要不是逼著顧客加碼打賞收入，那都是沒問題的，不必為自己的高收入感到羞愧。同理，作為消費者，我們也沒有權力讓騎士選擇沒有任何打賞的訂單。如果我們真的這樣做了，那麼就是在道德綁架。

　　第二、假如我們羨慕騎士的收入很多，那麼自己會不會去做？世界上比騎士收入高的人多了去了。我們以聯想集團CEO楊元慶為例，他在2020年的總收入是2466萬美元，按照每年工作日250天計算，楊元慶每天的收入接近10萬美元，約等於63.6萬元人民幣。人們為什麼不會羨慕他的收入高，反而會羨慕一個騎士的收入高呢？

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　　原因則是認為楊元慶是一個遙不可及的人，而騎士則是一個身邊隨處可見的普通人，當身邊的人收入遠遠超過自己的時候，我們就會不舒服。

　　那麼問題來了，假設我們羨慕騎士如此高的收入，你會不會也去做呢？相信大多數人是不會選擇做騎士的，原因很簡單，這些騎士只是在特殊時期才可以每天收入超過10000元。如果是在平時，一天的收入也就在300-500元之間。關鍵還是風吹日曬的，沒有社保，並不是很劃算。

　　可能有人會說：“自己就想在特殊時期幹幾天，可以嗎？”

　　理論上是可以的，不過你不一定可以遇到打賞額度比較高的訂單，一天收入可能只有2000元左右，跟上萬元的收入有一定的出入。更關鍵的是，你存在較大被感染的幾率。感染之後，你的收入就會降至0元，你確定還要去上海當騎士嗎？

　　

　　這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用資本思維與創新模式融合，全世界都是你的舞台！

　　在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，只有被淘汰的產品和過時的商業模式，未來所有的商業競爭都會聚焦在產品創新和模式創新上。

　　一家公司或一個老板，如果創新能力短缺注定會提前敗下陣來，請記住沒有創新力，哪有想象力！