鸡汤金句稻盛和夫靠什么被大佬捧

2022-08-30 | 来源: 风暴眼 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

“稻盛和夫是一位白手起家的传奇人物，他一直在潜心研究哲学与宗教，始终都在追问一个终极问题——作为人，何为正确？稻盛和夫哲学的根本就是敬天爱人，自利利他，这不仅是他的人生哲学，也是他经营哲学的根本。”任正非曾经这样总结稻盛和夫的经营哲学。

阿里巴巴创始人马云更是于2008年，2014年，2019年三次拜访稻盛和夫，向其请教经营管理经验。“我对稻盛先生的思想、哲学、观点尤为赞赏。我认为，中国企业在管理中间，必须要有一个强大的思想和文化基础。”

对于自己的管理哲学为何能够吸引到众多的中国企业家，稻盛和夫曾在采访中给出过答案：“中国企业家原本以为争做有钱人过上奢华生活后，不仅经济上会变得富足，人生也会愈发充实。但是冷静下来后却意识到忽略了一点，那就是这会造成精神上的空虚。”

“我想中国的企业家们先是意识到了这一点，然后又接触到我的‘经营并非单纯地在欲望的驱动下积累财富就可以。以正确生活态度为核心的哲学也不可或缺’的观点，于是产生了强烈的共鸣。”

“即使是靠着利己的欲望取得了成功，日后也一定会被欲望蒙蔽双眼而失败。到了一定阶段后，必须要有利他精神，也就是厚待他人、爱护他人、帮助他人的精神。这样才能获得平衡。听了我的话，我想企业家们感受到了内心的平静。”稻盛和夫说到。

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“稻盛哲学”的伟大之处还在于，它不仅能让企业在顺境时如虎添翼，也能让企业在面临危机时泰然处之。

凤凰网《风暴眼》发现，稻盛和夫的一生，经历了70年代的石油危机，80年代的日元升值危机，90年代的泡沫破裂的危机，2000年代IT泡沫破裂的危机，以及2008年的雷曼金融危机等各种各样的经济萧条。但奉行其“稻盛哲学”的企业几乎都能安然度过。

京瓷创立之初，日本经济正处于战后大萧条的起步阶段，此后经历了日本经济以及世界经济的数次经济危机和萧条，至今仍然能够屹立不倒。其中重要的一点，就是“稻盛哲学”融入了京瓷的每一条生产线，每一个员工，也在京瓷形成了独特的“京瓷哲学”，能够居安思危。

2010年，遭遇雷曼危机后濒临破产的日航，也是在“稻盛哲学”的实践下绝境逢生，成功度过危机。更重要的是，“稻盛哲学”已经在日航生根发芽并产生出巨大的能量。使得日航能够在之后的石油危机、疫情等危机中都安然度过。

在带领日航走出破产危机的过程中，“阿米巴经营”曾显示出其不可小觑的威力。当时稻和盛夫将日航庞大的组织分割成10人左右的小团队，各个小团队自负盈亏。也就是将3万人的日航（JAL）看成3000家小企业，每家小企业设置一位“社长”管理每月的收支。

JAL当时的会长大西贤曾透露，之前一直认为阿米巴不过是“严格收支管理的机制”，但引入后不禁惊叹其威力。