鸡汤金句稻盛和夫靠什么被大佬捧

2022-08-30 | 来源: 风暴眼 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

2020年突如其来的疫情让很多国际知名航空公司都面临破产。疫情最为严重的4—6月，日航也出现了约1088亿的日元赤字，这一数字与2009年破产前的4—6月份亏损990亿日元十分接近。但是，日本航空公司这一次没有破产。

为何没有破产？因为早在2020年3月，日本航空公司就开始了“存粮”行动，第一笔调集的资金是577亿日元。到2020年11月，确保的资金总额已经达到5000亿日元(约317亿元人民币)，相当于整个公司资产的三分之一。

京瓷公司在这一次的新冠肺炎疫情冲击下也同样稳如泰山。原因就在于，京瓷公司的内部存款多到“不赚一分钱也可以撑上7年”。在疫情前景还不明朗的时候，稻盛的“弟子”们第一反应，就是立即筹备“战备粮”。

“家有余粮心不慌”，这是稻盛和夫经营哲学的一大核心。2020年，马云也推荐了稻盛和夫的一篇文章《把萧条当作再发展的飞跃台》，供阿里员工学习。

稻盛和夫在这篇文章中分享了自己的“穿越萧条之道”：“萧条越是严重，我们越是要咬紧牙关，坚忍不拔，下定决心，无论如何也要闯过这道难关。决不悲观，必须以积极开朗的态度应对难局。”

“在这基础之上，重要的是要认识到‘萧条是成长的机会’，企业就是应该通过萧条这样一种逆境来谋取更大的发展。”稻盛和夫说到。

经营之圣，无愧于此。

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一直以利他精神以及对于未来的坚定信心为人生之道的稻盛和夫，向来对年轻的后辈们不吝赐教。

即使年过80，稻盛和夫也一直保持与一线员工的沟通，并以惊人的创作力持续出书。

只是以《干法》、《活法》、《心法》闻名的稻盛和夫，在国内却一度从“经营之圣”被异化为“心灵按摩师”。

凤凰网《风暴眼》发现，信息过载、泥沙俱下的互联网语境中，与稻盛和夫相伴出现的，也往往不是其管理上的艺术，而是假托其名且风格古早的心灵鸡汤。