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同事全陽天選打工人被迫成頂梁柱

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比如要求員工提供“社區證明”,是因為之前確診、密接的信息一般都會經由社區通知。


而個別公司要求提供醫院的診斷書,通常參考的是普通請病假操作。

卻沒有考慮新冠作為流行病的特殊性。


從宏觀視角來看,其實相關配套的滯後在各個層面都存在。

前幾天有個新聞被大范圍轉發:有公司稱員工感染新冠居家薪酬按60%發放。而上海人社局回應,按照政策應支付正常出勤工資,不得打折。



但電話裡工作人員給出的依據,其實來自4月份人社廳的一條答疑。當時被看作一種應對“緊急情況”的臨時舉措。



但如今“員工陽了怎麼辦”,恐怕已經成為了各個企業需要制定長期規章的事務。

目前在社交平台上被誇“神仙公司”的,主要以大廠、知名外企為主。

一是這些公司通常擁有比較成熟的管理和行政團隊,能在轉向期內有更快的反應速度。


另一方面是人員、資金底子相對更厚,不至於對正常業務的推進造成太大影響。

有的甚至直接宣布員工生病期間的一切成本,都由公司負責承擔。




但很多較小規模的公司,往往陷入兩難境地。

尤其是那些必須線下辦公的行業,有人得新冠必然會對工作的開展造成一定沖擊。

隨之而來的是一系列問題——如果陽性員工長期休假或居家辦公,業務開展不下去該怎麼應對?

但如果堅持工作造成更大范圍的傳染,公司又該如何防止停擺?

在一片吐槽聲中,也有企業在進行兩全的嘗試。

比如有公司會為陽性員工的休假審批創造方便。

或是開辟“綠色通道”,允許他們之後補交陽性證明;或是提供抗原和核酸檢測渠道,由行政統一報銷。
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